| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究问题的提出 | 第9页 |
| ·选题的动机和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的结构 | 第11-12页 |
| ·研究的视角和思路 | 第12-13页 |
| 第二章 劳务派遣及在我国的发展现状 | 第13-24页 |
| ·劳务派遣的界定 | 第13-15页 |
| ·劳务派遣在我国产生的原因 | 第15-17页 |
| ·劳务派遣在我国的发展 | 第17-18页 |
| ·劳务派遣在我国得到巨大发展的原因 | 第18-20页 |
| ·劳务派遣管理现状和存在的问题 | 第20-24页 |
| ·劳务派遣单位对派遣员工管理现状 | 第21-22页 |
| ·用工单位对派遣员工管理现状 | 第22-23页 |
| ·劳务派遣员工自身管理现状 | 第23-24页 |
| 第三章 HH电信公司劳务派遣发展背景和环境分析 | 第24-32页 |
| ·HH电信公司行业背景和环境 | 第24-26页 |
| ·HH电信公司劳动用工的特点 | 第26页 |
| ·HH电信公司采用劳务派遣制原因分析 | 第26-28页 |
| ·HH电信公司劳务用工管理存在的主要问题和风险 | 第28-32页 |
| ·劳务派遣机构的管理问题和风险 | 第28-29页 |
| ·电信企业的管理问题和风险 | 第29-30页 |
| ·劳务派遣员工的面临的用工风险 | 第30-32页 |
| 第四章 HH电信劳务派遣员工现状分析 | 第32-46页 |
| ·HH电信公司情况概述 | 第32-33页 |
| ·HH电信公司劳务派遣管理分析 | 第33-42页 |
| ·合作的劳务派遣公司分析 | 第33-35页 |
| ·人力管理队伍分析 | 第35-36页 |
| ·劳务派遣员工数量、岗位和构成分析 | 第36-38页 |
| ·岗位、岗级分布和工资绩效分析 | 第38-40页 |
| ·社会保险和其他福利待遇分析 | 第40-41页 |
| ·职业发展和晋升情况分析 | 第41-42页 |
| ·HH电信公司同岗位合同制员工与派遣员工实证比较 | 第42-44页 |
| ·劳务派遣研究结论 | 第44-46页 |
| 第五章 劳务派遣发展对策建议 | 第46-56页 |
| ·HH公司劳务派遣发展对策 | 第46-52页 |
| ·梳理和完善公司相关规章制度 | 第46-47页 |
| ·建立与劳务派遣公司稳定的合作关系 | 第47-48页 |
| ·提升人力资源管理队伍业务水平 | 第48页 |
| ·加大劳务派遣员工优化力度,合理控制劳务派遣员工数量 | 第48-49页 |
| ·建立公平的薪资制度和关键员工激励机制,保有人才 | 第49-50页 |
| ·建立公平竞争的晋升机制和职业发展通道 | 第50-51页 |
| ·加强企业文化建设 | 第51页 |
| ·建立多层次的约束机制,规避劳务派遣员工管理风险 | 第51-52页 |
| ·其他相关对策建议 | 第52-54页 |
| ·从立法角度来看 | 第52-53页 |
| ·从劳务派遣公司来看 | 第53-54页 |
| ·从劳动者来看 | 第54页 |
| ·劳务派遣员工管理与应用进一步研究的建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |