| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第9-10页 |
| ·本文创新点与主要贡献 | 第10-11页 |
| 2 EPC工程总承包模式理论综述 | 第11-17页 |
| ·EPC工程总承包模式的内涵及主要内容 | 第11-15页 |
| ·国内外研究现状及文献综述 | 第15-17页 |
| 3 西北电力设计院经营现状分析 | 第17-22页 |
| ·西北电力设计院的发展现状 | 第17-19页 |
| ·西北电力设计院经营中存在问题及成因 | 第19-22页 |
| 4 西北电力设计院EPC工程总承包构成选择 | 第22-34页 |
| ·西北电力设计院EPC工程总承包选择条件 | 第22-25页 |
| ·西北电力设计院选择EPC工程总承包关键问题 | 第25-34页 |
| 5 西北电力设计院实行EPC工程总承包模式的运行保障措施 | 第34-45页 |
| ·强化西北电力设计院EPC项目设计主导作用 | 第34-37页 |
| ·西北电力设计院EPC项目采购管理 | 第37-38页 |
| ·西北电力设计院EPC项目资源管理 | 第38-41页 |
| ·西北电力设计院EPC项目进度管理 | 第41-42页 |
| ·西北电力设计院EPC项目质量管理 | 第42-43页 |
| ·西北电力设计院EPC项目费用管理 | 第43-45页 |
| 6 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |