中国电力工程顾问集团X电力设计院发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象和方法 | 第9-12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-14页 |
| ·本文的主要贡献 | 第14-15页 |
| 2 相关理论概述 | 第15-17页 |
| ·企业战略管理理论 | 第15页 |
| ·企业发展战略理论 | 第15-16页 |
| ·企业发展环境理论 | 第16页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第16-17页 |
| 3 X电力设计院简介与发展环境分析 | 第17-42页 |
| ·X电力设计院简介 | 第17-21页 |
| ·外部发展环境分析 | 第21-25页 |
| ·内部发展环境分析 | 第25-28页 |
| ·竞争环境及其发展趋势分析 | 第28-39页 |
| ·战略SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4 企业总体发展战略 | 第42-45页 |
| ·发展愿景、定位、目标 | 第42-44页 |
| ·战略思路 | 第44-45页 |
| 5 业务和职能系统战略 | 第45-62页 |
| ·组织流程调整战略 | 第45-46页 |
| ·业务系统战略 | 第46-55页 |
| ·技术职能系统战略 | 第55-56页 |
| ·专业职能系统战略 | 第56-62页 |
| 6 战略规划的实施和控制 | 第62-68页 |
| ·战略规划的实施 | 第62-64页 |
| ·战略规划的控制 | 第64-68页 |
| 7 结论 | 第68-70页 |
| ·主要结论 | 第68-69页 |
| ·局限性 | 第69页 |
| ·进一步研究的问题 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
