权力距离与管理风格的关联关系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究框架与内容 | 第11-13页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法与创新点 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础与文献综述 | 第15-30页 |
| ·权力理论研究综述 | 第15-17页 |
| ·权力的定义 | 第15-16页 |
| ·权力的分类 | 第16-17页 |
| ·权力距离研究综述 | 第17-25页 |
| ·国家民族层面 | 第17-21页 |
| ·组织层面 | 第21-22页 |
| ·个体层面 | 第22-25页 |
| ·管理风格研究综述 | 第25-27页 |
| ·管理风格概念界定 | 第25页 |
| ·相关文献综述 | 第25-27页 |
| ·权力距离与管理风格关联关系研究综述 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-30页 |
| 第3章 权力距离的构成与影响因素分析 | 第30-40页 |
| ·权力距离及其构成要素 | 第30-32页 |
| ·权力距离的界定 | 第30页 |
| ·权力距离的构成要素 | 第30-32页 |
| ·权力距离影响因素分析 | 第32-37页 |
| ·文化传统 | 第32-34页 |
| ·受教育程度 | 第34-35页 |
| ·组织性质和规模 | 第35-36页 |
| ·职位类型 | 第36-37页 |
| ·权力距离的维度划分 | 第37-39页 |
| ·职能距离的划分 | 第37-38页 |
| ·情感距离的划分 | 第38-39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 权力距离与管理风格关联关系分析 | 第40-50页 |
| ·职能距离与管理风格关联关系 | 第40-43页 |
| ·决策参与 | 第40-41页 |
| ·监督与控制 | 第41-42页 |
| ·遵从与授权 | 第42-43页 |
| ·责任承担 | 第43页 |
| ·情感距离与管理风格关联关系 | 第43-45页 |
| ·工作外接触 | 第44页 |
| ·员工关怀与精神激励 | 第44-45页 |
| ·权力距离与管理风格应用矩阵构建 | 第45-49页 |
| ·高职能距离——高情感距离 | 第46-47页 |
| ·高职能距离——低情感距离 | 第47页 |
| ·低职能距离——高情感距离 | 第47-48页 |
| ·低职能距离——低情感距离 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 实证研究 | 第50-63页 |
| ·问卷设计与效信度检验 | 第50-56页 |
| ·问卷设计与预测试 | 第50-51页 |
| ·描述性统计与效信度检验 | 第51-56页 |
| ·变量的计算 | 第56-57页 |
| ·统计结果分析 | 第57-62页 |
| ·权力距离影响因素分析 | 第57-60页 |
| ·权力距离与管理风格关联分析 | 第60-62页 |
| 本章小结 | 第62-63页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第63-67页 |
| ·研究结论与启示 | 第63-66页 |
| ·研究结论 | 第63-65页 |
| ·启示 | 第65-66页 |
| ·研究不足与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 A 权力距离与管理风格调查问卷 | 第70-72页 |
| 硕士学位期间发表的学术成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
