摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
·研究背景 | 第11-13页 |
·建立交叉功能团队是提高新产品开发团队创造力的有效方法 | 第11-13页 |
·在交叉功能团队组建中成员选择是一个至关重要的问题 | 第13页 |
·问题提出 | 第13-14页 |
·建立新产品开发交叉功能团队成员选择的模型 | 第13-14页 |
·对于基于贡献度的团队成员选择问题给出新的求解方法 | 第14页 |
·对于基于双边满意度的团队成员选择问题给出新的求解方法 | 第14页 |
·研究目标、研究意义和研究内容 | 第14-16页 |
·研究目标 | 第14-15页 |
·研究意义 | 第15页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
·研究思路 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17页 |
·论文结构 | 第17-19页 |
第2章 相关文献综述 | 第19-24页 |
·文献检索情况 | 第19页 |
·新产品开发交叉功能团队的相关文献综述 | 第19-20页 |
·成员选择方法的文献综述 | 第20-22页 |
·虚拟企业和虚拟团队成员选择方法 | 第21页 |
·供应链和R&D团队成员选择方法 | 第21-22页 |
·其他联盟成员选择方法 | 第22页 |
·已有文献的贡献与不足 | 第22-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
第3章 相关理论基础 | 第24-31页 |
·新产品开发团队的相关概念及理论 | 第24-27页 |
·新产品开发团队的定义、特征及工作流程 | 第24-25页 |
·影响新产品开发团队的创造力因素 | 第25-26页 |
·新产品开发团队创造力提升对策 | 第26-27页 |
·交叉功能团队的相关概念及理论 | 第27-30页 |
·交叉功能团队的概念 | 第27-28页 |
·交叉功能团队的特性 | 第28-29页 |
·新产品开发交叉功能团队的组建 | 第29-30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
第4章 基于贡献度的新产品开发交叉功能团队成员选择方法 | 第31-58页 |
·问题描述 | 第31-32页 |
·技能的不同要求下团队成员贡献度的确定 | 第32-48页 |
·数值型技能水平评价信息的贡献度 | 第33-39页 |
·语言型技能水平评价信息的贡献度 | 第39-43页 |
·序关系值型技能水平评价信息的贡献度 | 第43-48页 |
·数值型评价信息的团队成员选择方法 | 第48-51页 |
·算例 | 第48-49页 |
·模型构建与求解 | 第49-51页 |
·语言型评价信息的团队成员选择方法 | 第51-54页 |
·算例 | 第51-52页 |
·模型构建与求解 | 第52-54页 |
·序关系值型评价信息的团队成员选择方法 | 第54-57页 |
·算例 | 第54-55页 |
·模型的构建与求解 | 第55-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
第5章 基于双边满意度的新产品开发交叉功能团队成员选择方法 | 第58-72页 |
·问题描述 | 第58-59页 |
·指标不同要求下职位与成员的满意度 | 第59-66页 |
·单值指标要求下职位对成员指标的满意度 | 第59-63页 |
·区间指标要求下职位对成员指标的满意度 | 第63-66页 |
·模型的构建与求解 | 第66-67页 |
·算例 | 第67-71页 |
·本章小结 | 第71-72页 |
第6章 结论与展望 | 第72-74页 |
·主要研究成果 | 第72页 |
·主要贡献 | 第72-73页 |
·需要进一步开展的工作 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
附录 | 第79页 |