XY煤矿市场竞争战略研究
摘要 | 第1-11页 |
ABSTRACT | 第11-13页 |
第1章 导论 | 第13-18页 |
·选题背景与研究意义 | 第13-15页 |
·选题背景 | 第13-14页 |
·研究意义 | 第14-15页 |
·研究方法与创新点 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·论文创新点 | 第16页 |
·研究思路与论文框架 | 第16-18页 |
·研究思路 | 第16-17页 |
·论文框架 | 第17-18页 |
第2章 相关理论综述 | 第18-27页 |
·战略管理理论综述 | 第18-20页 |
·战略的涵义 | 第18-19页 |
·战略管理理论的发展 | 第19-20页 |
·竞争战略理论 | 第20-24页 |
·成本领先战略 | 第21-23页 |
·差异化战略 | 第23页 |
·目标集聚战略 | 第23-24页 |
·竞争战略分析的工具与方法 | 第24-27页 |
·五力模型分析 | 第24-25页 |
·SWOT分析 | 第25-27页 |
第3章 XY煤矿内部环境分析 | 第27-41页 |
·XY煤矿概况 | 第27-30页 |
·组织结构 | 第27-29页 |
·企业文化 | 第29-30页 |
·资源分析 | 第30-33页 |
·XY煤矿资源储量分析 | 第30-31页 |
·XY煤矿人力资源分析 | 第31-33页 |
·能力分析 | 第33-38页 |
·生产技术能力 | 第33-34页 |
·财务能力分析 | 第34-37页 |
·营销能力分析 | 第37-38页 |
·XY煤矿存在的问题 | 第38-41页 |
第4章 XY煤矿外部环境分析 | 第41-52页 |
·宏观环境分析 | 第41-46页 |
·政治法律环境 | 第41-42页 |
·经济环境 | 第42-43页 |
·社会环境 | 第43-45页 |
·技术环境 | 第45-46页 |
·煤炭行业竞争结构分析 | 第46-52页 |
·行业内竞争者分析 | 第47-48页 |
·新进入者的威胁 | 第48-49页 |
·替代者的威胁 | 第49-50页 |
·买方的讨价还价能力 | 第50-51页 |
·供应商的讨价还价能力 | 第51-52页 |
第5章 XY煤矿竞争战略的设计 | 第52-59页 |
·SWOT分析 | 第52-55页 |
·建立SWOT分析表 | 第52-54页 |
·构建SWOT战略组合矩阵 | 第54-55页 |
·XY煤矿竞争战略的设计 | 第55-58页 |
·XY煤矿竞争战略目标 | 第55页 |
·基本竞争战略的选择标准 | 第55-56页 |
·XY煤矿竞争战略的选择 | 第56-57页 |
·XY煤矿竞争战略方案 | 第57-58页 |
·竞争战略的风险评价 | 第58-59页 |
第6章 XY煤矿竞争战略的实施保障 | 第59-70页 |
·控制成本驱动因素 | 第59-61页 |
·生产能力利用率控制 | 第59-60页 |
·联系控制 | 第60页 |
·相互关系控制 | 第60-61页 |
·学习的控制 | 第61页 |
·优化关键价值链环节 | 第61-67页 |
·采购环节优化 | 第62-64页 |
·生产环节优化 | 第64-65页 |
·营销环节优化 | 第65-66页 |
·人力资源管理优化 | 第66-67页 |
·必要的保障措施 | 第67-70页 |
·组织结构保障 | 第67-68页 |
·成本文化建设 | 第68-69页 |
·建立成本管理信息系统 | 第69-70页 |
第7章 结论与展望 | 第70-72页 |
·结论 | 第70-71页 |
·展望 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |