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WTC企业电子元器件分销商选择与管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-21页
   ·选题背景与研究的意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·相关文献研究综述第12-19页
     ·电子元器件分销商的相关研究回顾第12-16页
     ·电子元器件分销商选择与管理的相关研究回顾第16-19页
   ·论文研究的内容和方法第19-21页
     ·论文研究的内容第19-20页
     ·论文研究的方法第20-21页
第二章 WTC企业电子元器件分销商选择与管理现状第21-26页
   ·WTC企业简介第21-22页
     ·科技业界的领导地位第21页
     ·产品发展的应用趋势第21页
     ·优越质量与广泛产品应用范围第21-22页
     ·整合性的世界供货平台第22页
   ·WTC企业电子元器件分销商选择现状第22-23页
   ·WTC企业电子元器件分销商的管理现状第23-25页
     ·定期拜访第23页
     ·投诉处理第23-24页
     ·档案管理第24页
     ·信用管理第24页
     ·账款管理第24页
     ·价格管理第24页
     ·提供培训第24页
     ·激励机制第24-25页
   ·WTC企业电子元器件分销商选择与管理问题分析第25-26页
     ·缺乏对分销商进行渠道评估第25页
     ·分销商的实力差异较大第25页
     ·缺乏分销商选择策略第25页
     ·分销商的管理体系不完善第25页
     ·监管不到位第25页
     ·激励机制不到位第25页
     ·返利政策不到位第25页
     ·培训频率偏少第25-26页
第三章 WTC企业电子元器件分销所面临的营销环境分析第26-33页
   ·宏观环境分析第26-27页
     ·经济环境第26页
     ·技术环境第26-27页
     ·政法环境第27页
     ·社会文化环境第27页
   ·微观环境分析第27-31页
     ·客户分析第27-29页
     ·分销商分析第29-30页
     ·竞争者分析第30-31页
   ·营销环境对WTC企业电子元器件分销商选择与管理的影响第31-33页
第四章 WTC企业电子元器件分销商选择的优化第33-39页
   ·电子元器件分销渠道评估第33-34页
     ·海外分销渠道评估第33-34页
     ·本土分销渠道评估第34页
   ·WTC企业分销商选择的标准第34-36页
     ·企业的规模第35页
     ·企业的观念第35页
     ·企业的管理第35-36页
   ·WTC企业分销商选择策略第36-39页
     ·分销渠道评估策略第36-37页
     ·选择本土大型分销商策略第37页
     ·分销商数量策略第37页
     ·选择具有某行业特定客户资源策略第37-38页
     ·分销商综合评分策略第38-39页
第五章 WTC企业电子元器件分销商管理的创新第39-45页
   ·WTC企业分销商管理体系的构建第39-40页
     ·建立分销商管理系统第39-40页
     ·分销商关系管理第40页
     ·建立分销商培训机制第40页
   ·WTC企业分销商的监管第40-41页
     ·分销商的价格监管第40页
     ·对分销商进销存的监管第40-41页
     ·对分销商违规进行处罚第41页
   ·WTC企业分销商的评价第41-42页
     ·分销商内部是否建立有效的销售管理组织架构第41页
     ·分销商是否有完善的客户档案第41页
     ·分销商是否与客户有良好的沟通第41-42页
     ·分销商是否具有持续发展的能力第42页
     ·分销商对WTC企业利润率的贡献比是多少第42页
   ·WTC企业分销商的激励第42-45页
     ·价格激励第42-43页
     ·设计分销商返利政策第43页
     ·广告支持第43页
     ·资金支持第43页
     ·提供市场情报和客户资源第43-44页
     ·人员培训第44-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间发表学术论文目录第50页

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