GW公司车间生产效率提升诊断研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
图表清单	第10-11页
第一章 绪论	第11-26页
·选题背景与意义	第11-12页
·相关文献	第12-23页
·生产效率概述	第12-13页
·提升效率的理论基础	第13-16页
·工作研究的特点及作用	第16-17页
·工作研究基本工具	第17-22页
·提升效率的人的因素	第22-23页
·诊断的目标与内容	第23-24页
·诊断思路和方法	第24-26页
第二章 公司发展历程与生产现状	第26-33页
·GW 公司发展历程	第26-28页
·GW 公司生产管理现状	第28-29页
·GW 公司现行生产工艺及流程描述	第29-32页
·本章小结	第32-33页
第三章 工作现场的诊断分析	第33-49页
·车间生产流程的诊断	第33-34页
·工作比率分析	第34-46页
·工作抽样定义及方法	第34-35页
·试观测	第35-38页
·正式观测	第38-44页
·工作比率结果及分析	第44-46页
·工人访谈	第46-47页
·本章小结	第47-49页
第四章 GW 公司生产效率改善对策	第49-59页
·改善车间生产流程	第49-53页
·推行“5S”现场管理	第53-55页
·加强人力资源管理	第55-57页
·强化对工人的培训	第55-56页
·加强对员工的激励	第56-57页
·本章小结	第57-59页
结论	第59-61页
参考文献	第61-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第63-64页
致谢	第64-65页
附件	第65页