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内蒙古准格尔旗卫生人力资源管理分析与改进研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究的背景、目的和意义第8-10页
     ·研究的背景第8-9页
     ·研究的目的第9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·研究方法和主要内容第10-11页
第二章 相关理论概述第11-19页
   ·人力资源第11-13页
     ·人力资源的概念第11页
     ·人力资源的特点第11-13页
   ·人力资源管理第13-17页
     ·人力资源管理的概念第13页
     ·人力资源管理的特点第13-14页
     ·人力资源管理的目标和任务第14-15页
     ·人力资源管理的作用第15-16页
     ·人力资源管理的职能第16-17页
   ·卫生人力资源管理的目的第17页
   ·卫生人力资源的配置原则第17-19页
第三章 准格尔旗卫生人力资源管理的现状及问题分析第19-31页
   ·现状第19-23页
     ·基本情况第19-20页
     ·卫生人力情况第20-23页
   ·优点第23页
     ·卫生技术人员总量明显增加第23页
     ·薪酬水平显著提高第23页
   ·存在问题第23-31页
     ·对卫生人力资源管理的重要性认识不足第23-24页
     ·卫生技术人员整体素质不高第24-25页
     ·卫生技术人员结构不平衡第25页
     ·人事制度改革相对滞后第25-26页
     ·绩效管理不到位第26-27页
     ·薪酬制度不够完善第27-29页
     ·单位与员工的共同发展没有引起足够的重视第29页
     ·人才流动机制不完善第29-31页
第四章 准格尔旗卫生人力资源管理的改进对策第31-49页
   ·提高认识,树立“人才资源是第一资源”的观念第31页
   ·制定卫生人力资源规划第31-34页
   ·科学配置卫生人力资源第34-35页
   ·提高卫生技术人员的整体素质第35-36页
   ·加快推进人事制度改革第36-38页
   ·实行岗位责任制第38-39页
   ·加强绩效管理第39-44页
   ·完善薪酬管理第44-46页
   ·建立有效的激励机制和制约机制第46-47页
   ·健全社会保障制度第47页
   ·搞好员工职业生涯规划,提供良好的发展空间第47页
   ·推行“人性管理”,培育良好的卫生文化第47-49页
结语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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