全面预算管理在CSGC集团中的应用与完善
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·主要贡献与不足 | 第14-16页 |
| 2. 全面预算管理基本原理 | 第16-22页 |
| ·全面预算管理的含义 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第18-19页 |
| ·全面预算的流程 | 第19-22页 |
| 3. CSGC集团全面预算管理现状 | 第22-43页 |
| ·CSGC集团简介 | 第22-27页 |
| ·集团背景 | 第22页 |
| ·集团业务情况及主要竞争能力 | 第22-23页 |
| ·集团战略定位 | 第23-25页 |
| ·实施全面预算管理历程 | 第25-26页 |
| ·集团管控模式 | 第26-27页 |
| ·CSGC集团全面预算的实施范围和内容 | 第27-31页 |
| ·集团全面预算的实施范围 | 第27-28页 |
| ·集团全面预算的内容 | 第28-31页 |
| ·集团全面预算管理模式 | 第31页 |
| ·CSGC集团全面预算实施步骤 | 第31-43页 |
| ·全面预算管理目标的分解 | 第31-33页 |
| ·全面预算管理的编制与审批 | 第33-35页 |
| ·全面预算管理的执行监控 | 第35-39页 |
| ·全面预算管理的调整 | 第39-40页 |
| ·全面预算管理的考核 | 第40-43页 |
| 4. CSGC全面预算管理评述 | 第43-50页 |
| ·CSGC全面预算经验 | 第43-45页 |
| ·CSGC全面预算存在的问题 | 第45-50页 |
| ·预算与新战略的吻合度不够 | 第45-46页 |
| ·预算编制僵化 | 第46-47页 |
| ·业绩评价中存在的问题 | 第47-48页 |
| ·标准化和差异化的矛盾 | 第48页 |
| ·财务预算与业务预算融合不够 | 第48-50页 |
| 5. 健全CSGS集团全面预算管理的措施 | 第50-58页 |
| ·加强全面预算与集团战略有效结合 | 第50-53页 |
| ·在全面预算管理中引入风险管理思想 | 第53-54页 |
| ·完善经营业绩评价 | 第54-57页 |
| ·加强全面预算基础工作 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
