基于提高核心技术能力的高新技术企业并购及整合研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-18页 |
·问题的提出 | 第8-10页 |
·国内外研究现状综述 | 第10-15页 |
·关于价值创造及源泉的研究 | 第10-11页 |
·关于并购动机的研究 | 第11-12页 |
·关于并购整合的研究 | 第12-15页 |
·简要评价 | 第15页 |
·研究框架与方法 | 第15-18页 |
第2章 核心技术能力与并购整合 | 第18-30页 |
·并购及并购整合 | 第18-22页 |
·并购及并购整合概念 | 第18-19页 |
·高新技术企业并购概念 | 第19-20页 |
·高新技术企业并购及整合的特殊性 | 第20-22页 |
·基于技能观的核心能力 | 第22-25页 |
·基于技能观的核心能力理论 | 第22-23页 |
·核心技术能力与企业竞争优势 | 第23-25页 |
·并购整合与核心技术能力的逻辑关系 | 第25-27页 |
·基于核心技术能力的并购行为分析框架 | 第25-26页 |
·基于核心技术能力的并购整合 | 第26-27页 |
·并购整合过程中技术能力的保护、转移、扩散和发展 | 第27-29页 |
·技术能力的保护 | 第27-28页 |
·技术能力的转移与扩散 | 第28-29页 |
·技术能力的发展 | 第29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第3章 影响并购企业核心技术能力提升的主要问题 | 第30-42页 |
·并购动机的分析 | 第30-33页 |
·高新技术企业的价值 | 第30页 |
·高新技术企业并购的关键 | 第30-32页 |
·高新技术企业并购的动机 | 第32-33页 |
·并购获利机理分析 | 第33-36页 |
·高新技术企业并购的经济效应 | 第33-36页 |
·培育并购企业核心技术能力的路径分析 | 第36-39页 |
·培育核心技术能力的方式分析 | 第36-38页 |
·培育核心技术能力的路径分析 | 第38-39页 |
·影响核心技术能力提升的主要问题 | 第39-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第4章 并购整合过程中提升核心技术能力的对策 | 第42-63页 |
·注重核心技术能力的并购整合模式 | 第42-45页 |
·提升高新技术企业并购整合水平的互动支持系统 | 第45-53页 |
·技术整合 | 第46-48页 |
·人力资源整合 | 第48-51页 |
·信息系统整合 | 第51-52页 |
·组织整合 | 第52-53页 |
·并购整合过程中技术能力演化状态的反馈模型 | 第53-56页 |
·模型作用 | 第53-55页 |
·模型应用 | 第55-56页 |
·模型补充说明 | 第56页 |
·案例分析——京东方科技集团 | 第56-62页 |
·企业介绍 | 第57页 |
·并购交易 | 第57-58页 |
·总结 | 第58-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
致谢 | 第68页 |