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基于平衡计分卡的我国地方政府绩效管理模式研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 绪论第7-13页
 第一节 研究背景及动机第7-8页
 第二节 研究目的第8-9页
 第三节 研究范围与限制第9-10页
 第四节 研究方法第10-11页
 第五节 研究流程第11-13页
第二章 地方政府推行绩效管理的理论基础第13-30页
 第一节 地方政府推行绩效管理的精神内涵:新公共管理第13-18页
 第二节 地方政府推行绩效管理的组织基础:组织绩效第18-23页
 第三节 地方政府推行绩效管理的工具选择:平衡计分卡第23-24页
 第四节 西方国家推行平衡计分卡的典型案例第24-30页
第三章 平衡计分卡在我国地方政府绩效管理中的导入第30-42页
 第一节 我国地方政府植入平衡计分卡的调试第30-32页
 第二节 基于平衡计分卡的地方政府绩效管理模式的构建第32-42页
第四章 深度访谈第42-51页
 第一节 访谈过程设计第42-43页
 第二节 访谈结果第43-51页
第五章 基于平衡计分卡的地方政府绩效指标 AHP问卷分析第51-55页
 第一节 基于平衡计分卡的地方政府绩效指标模型的建立第51-52页
 第二节 基于平衡计分卡的地方政府绩效指标权重因素分析第52-55页
第六章 结论与建议第55-61页
 第一节 研究发现第55-58页
 第二节 下一步研究建议第58-61页
参考文献第61-65页
在读期间的科研成果第65-67页
致谢第67-68页
附录第68-77页

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