企业价值链成本管理研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-18页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究概况 | 第11-17页 |
| ·价值链研究综述 | 第11-13页 |
| ·成本管理研究综述 | 第13-14页 |
| ·价值链成本管理研究综述 | 第14-17页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 传统成本管理存在的问题及成因 | 第18-20页 |
| ·传统成本管理思想的高度不够 | 第18页 |
| ·传统成本管理的范围狭小 | 第18-19页 |
| ·传统成本管理的内容粗放 | 第19页 |
| ·传统成本衡量的指标僵化 | 第19-20页 |
| 第3章 价值链成本管理的基本理论 | 第20-30页 |
| ·价值链成本管理对传统成本管理的改进 | 第20-22页 |
| ·价值链的成本管理追求整个价值链效益的优化 | 第21页 |
| ·价值链成本管理扩大了传统成本管理的控制范围 | 第21页 |
| ·价值链成本管理抓住了成本管理的关键即作业问题 | 第21页 |
| ·价值链成本管理充分考虑了降低成本的相对性问题 | 第21-22页 |
| ·价值链成本管理模式 | 第22-30页 |
| ·成本概念的延伸 | 第22-23页 |
| ·价值链的概念及影响其构成的宏微观因素 | 第23-25页 |
| ·企业价值链成本管理的目标 | 第25-27页 |
| ·企业价值链成本管理的原则 | 第27-28页 |
| ·企业价值链成本管理的基本框架 | 第28-30页 |
| 第4章 企业内部价值链成本分析 | 第30-37页 |
| ·企业内部价值链成本分析的程序 | 第30页 |
| ·价值链的分解——作业链的分析 | 第30-32页 |
| ·成本的归集——运用改进的作业成本法 | 第31页 |
| ·作业增值分析 | 第31-32页 |
| ·作业效率分析 | 第32页 |
| ·作业效益分析 | 第32页 |
| ·成本动因的分析与控制 | 第32-37页 |
| ·成本动因的概念及分类 | 第32-33页 |
| ·成本动因的识别 | 第33-34页 |
| ·成本动因的分析与控制 | 第34-37页 |
| 第5章 企业外部价值链成本分析 | 第37-45页 |
| ·企业与竞争对手价值链成本分析 | 第37-41页 |
| ·竞争对手价值链的识别 | 第37-38页 |
| ·竞争对手价值链的分析 | 第38-41页 |
| ·重构企业价值链——企业自身竞争优势的确定 | 第41页 |
| ·行业价值链成本分析及优化 | 第41-45页 |
| ·上游供货商价值链的成本分析及优化 | 第41-43页 |
| ·下游销售商价值链的成本分析及优化 | 第43-44页 |
| ·顾客价值链的成本分析及优化 | 第44-45页 |
| 第6章 企业价值链成本管理案例分析 | 第45-51页 |
| ·案例基本情况 | 第45页 |
| ·价值链成本管理在案例中的应用 | 第45-51页 |
| ·X 公司外部价值链的成本管理 | 第45-48页 |
| ·X 公司内部价值链的成本管理 | 第48-49页 |
| ·对X 公司成本管理措施的评价和建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
