工程项目物资采购管理模式的研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·相关概念的界定 | 第11-14页 |
| 2 工程项目物资采购管理相关理论概述 | 第14-17页 |
| ·工程项目物资采购管理的演变 | 第14-15页 |
| ·工程项目物资采购管理相关理论研究 | 第15-17页 |
| 3 国内工程项目物资采购管理现状分析 | 第17-22页 |
| ·国内工程项目物资采购的流程 | 第17-18页 |
| ·国内工程项目物资采购管理模式的主要特点 | 第18-19页 |
| ·传统采购过程是典型的非对称信息博弈过程 | 第18页 |
| ·验收检查时质量控制难度大 | 第18页 |
| ·供需关系竞争多于合作 | 第18-19页 |
| ·响应用户需求能力迟钝 | 第19页 |
| ·国内工程项目物资采购管理模式存在的问题 | 第19-22页 |
| ·采购成本高 | 第19页 |
| ·采购效率低 | 第19-20页 |
| ·资金利用率低 | 第20页 |
| ·采购管理漏洞 | 第20-21页 |
| ·材料质量难以控制 | 第21页 |
| ·与供应商短期合作 | 第21-22页 |
| 4 基于供应链的工程项目物资采购管理模式分析 | 第22-48页 |
| ·基于供应链的工程项目物资采购的内涵 | 第22-26页 |
| ·工程项目物资采购的特点 | 第22-23页 |
| ·建筑业供应链的特点 | 第23-24页 |
| ·基于供应链的工程项目物资采购管理的特点 | 第24-26页 |
| ·基于供应链的工程项目物资采购管理的两个层次 | 第26-27页 |
| ·技术层次上的采购管理 | 第26-27页 |
| ·战略层面上的采购管理 | 第27页 |
| ·基于供应链的工程项目物资采购管理模式的关键点 | 第27-43页 |
| ·采购管理模式的应用策略与关键点分析 | 第28-29页 |
| ·供应链合作伙伴关系的确立 | 第29-39页 |
| ·JIT采购 | 第39-42页 |
| ·ERP系统下的采购管理 | 第42-43页 |
| ·基于供应链的工程项目物资采购管理模式的总体架构 | 第43-48页 |
| ·基于供应链的工程项目物资采购管理模式的流程设计 | 第43-45页 |
| ·基于供应链的工程项目物资采购管理的功能分析 | 第45-48页 |
| 5 案例分析 | 第48-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
