中国网通J市分公司企业文化测评与提升研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-18页 |
| ·企业文化研究的历史背景和意义 | 第9-10页 |
| ·理论基础和研究方法 | 第10-13页 |
| ·国内外学者对企业文化的定义 | 第10-12页 |
| ·本文采用的企业文化定义 | 第12-13页 |
| ·企业文化测评理论及其测评模型 | 第13-18页 |
| ·企业文化测评理论的发展脉略 | 第13-15页 |
| ·本文采用的企业文化测评模型和工具 | 第15-18页 |
| 第二章 J公司企业文化现状测评 | 第18-31页 |
| ·企业文化建设历程 | 第18-20页 |
| ·企业发展历程及演进 | 第18-19页 |
| ·企业文化建设历程 | 第19-20页 |
| ·企业文化现状测评 | 第20-26页 |
| ·经盛企业文化测评问卷调查结果分析 | 第21-25页 |
| ·奎因竞争性文化价值模型调查结果分析 | 第25-26页 |
| ·企业文化问题总结 | 第26-28页 |
| ·经盛企业文化模型分析 | 第26-27页 |
| ·奎因模型分析 | 第27-28页 |
| ·企业文化提升的必要性和关键领域 | 第28-31页 |
| ·企业文化的SWOT分析 | 第28-29页 |
| ·企业文化改进的关键领域 | 第29-31页 |
| 第三章 企业文化建设提升-制度层改进设计 | 第31-45页 |
| ·企业文化和制度建设的关系 | 第31-33页 |
| ·企业制度与企业文化 | 第31-32页 |
| ·企业制度变迁与企业文化变革 | 第32-33页 |
| ·公司企业文化制度层建设现状 | 第33-37页 |
| ·公司企业文化制度层改进设计 | 第37-45页 |
| ·人力资源规划系统 | 第37-38页 |
| ·工作分析系统 | 第38页 |
| ·员工招聘系统 | 第38-39页 |
| ·绩效管理系统 | 第39-40页 |
| ·职业生涯管理系统 | 第40-42页 |
| ·企业培训管理系统 | 第42-43页 |
| ·企业文化建设系统 | 第43-45页 |
| 第四章 企业文化建设提升-行为层改进设计 | 第45-52页 |
| ·行为文化的结构 | 第45-47页 |
| ·行为文化的理念提升 | 第47页 |
| ·企业文化的活动组织 | 第47-48页 |
| ·企业文化的环境营造 | 第48-49页 |
| ·从环境入手，营造氛围 | 第48页 |
| ·从全局出发，文化管理 | 第48-49页 |
| ·企业文化的整合创新 | 第49-52页 |
| 第五章 总结与展望 | 第52-56页 |
| ·科学地确定企业文化的内容 | 第52-53页 |
| ·观念的引进与创新 | 第53页 |
| ·变革和利用企业制度 | 第53-54页 |
| ·充分发挥企业家的作用 | 第54页 |
| ·塑造英雄人物，加强员工培训，提高员工素质 | 第54-55页 |
| ·加强企业文化建设，持之以恒 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 1: 企业文化调查问卷一 | 第58-60页 |
| 附录 2: 企业文化调查问卷二 | 第60-62页 |
| 附录 3: 竞争性文化价值模型测评步骤 | 第62-65页 |
| 附录 4: 经盛企业文化测评体系结构 | 第65-66页 |
