权威在企业内部分配中的作用研究--以目标管理为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究的现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究主题及核心概念界定 | 第12-14页 |
| ·研究主题 | 第12页 |
| ·核心概念 | 第12-14页 |
| ·研究的理论脉络与理论意义 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 不基于权威的分配理论回顾 | 第16-24页 |
| ·历史背景 | 第16-17页 |
| ·基于职位的薪酬体系 | 第17-21页 |
| ·亨利汤：利益分享计划 | 第17-18页 |
| ·哈尔西：奖金提成计划 | 第18-19页 |
| ·泰勒：科学管理原理 | 第19-20页 |
| ·海氏：职位评价系统 | 第20-21页 |
| ·基于能力的薪酬体系 | 第21-22页 |
| ·小结：不基于权威分配理论的成就和问题 | 第22-24页 |
| 第3章 权威参与企业内部分配的原因 | 第24-28页 |
| ·权威在企业分配中的存在 | 第24-25页 |
| ·科斯：权威来组织生产要素 | 第24-25页 |
| ·权威参与企业内部分配的原因 | 第25-27页 |
| ·阿尔钦、德姆塞茨：需要监督者 | 第25-26页 |
| ·张五常：贡献无法分割度量 | 第26-27页 |
| ·小结：为什么企业内部分配依靠权威进行 | 第27-28页 |
| ·企业的定义及其与市场的区别 | 第27-28页 |
| 第4章 权威进行分配的现代组织理论基础 | 第28-35页 |
| ·组织目标与员工利益必须统一 | 第28-30页 |
| ·巴纳德：正式组织的三个要素 | 第28-29页 |
| ·西蒙：组织均衡理论 | 第29-30页 |
| ·组织目标与员工利益如何统一 | 第30-33页 |
| ·德鲁克：管理的三项任务 | 第30-31页 |
| ·德鲁克：目标管理 | 第31-32页 |
| ·关键绩效指标（KPI） | 第32-33页 |
| ·卡普兰、诺顿：平衡记分卡 | 第33页 |
| ·小结：组织利益和员工利益的分配原则 | 第33-35页 |
| 第5章 研究假设 | 第35-39页 |
| ·核心假设提出 | 第35-37页 |
| ·制度经济学的观点 | 第35页 |
| ·权威理论 | 第35页 |
| ·目标管理理论 | 第35-36页 |
| ·组织理论 | 第36页 |
| ·总结 | 第36-37页 |
| ·假设分解 | 第37-38页 |
| ·竞争性假设 | 第38-39页 |
| 第6章 案例研究设计 | 第39-46页 |
| ·研究方法的选择 | 第39-40页 |
| ·样本的选择 | 第40-41页 |
| ·从分布角度的选择 | 第40页 |
| ·从假设出发的选择 | 第40页 |
| ·从数量有效的选择 | 第40-41页 |
| ·案例资料的来源 | 第41-42页 |
| ·概念的测量 | 第42-43页 |
| ·访谈提纲和问题的设计 | 第43-44页 |
| ·开放式问题 | 第43页 |
| ·结构性问题 | 第43-44页 |
| ·研究的信度和效度 | 第44-46页 |
| ·案例研究的检验标准 | 第44-45页 |
| ·信度和效度分析 | 第45-46页 |
| 第7章 证据分析 | 第46-62页 |
| ·案例一某润滑油企业S | 第46-49页 |
| ·背景资料 | 第46-47页 |
| ·证据分析 | 第47-49页 |
| ·竞争性假设 | 第49页 |
| ·案例二某锅炉生产企业G | 第49-52页 |
| ·背景资料 | 第49-50页 |
| ·证据分析 | 第50-52页 |
| ·竞争性假设 | 第52页 |
| ·案例三某建工企业C | 第52-57页 |
| ·背景资料 | 第52-56页 |
| ·证据分析 | 第56-57页 |
| ·竞争性假设 | 第57页 |
| ·案例四某审计服务企业E | 第57-60页 |
| ·背景资料 | 第57-58页 |
| ·证据分析 | 第58-60页 |
| ·竞争性假设 | 第60页 |
| ·跨案例分析 | 第60-62页 |
| 第8章 结论与展望 | 第62-65页 |
| ·研究结论 | 第62页 |
| ·理论意义 | 第62-63页 |
| ·研究局限 | 第63页 |
| ·研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
