基于产业价值链变化的中国手机企业竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究的思路与框架 | 第9-10页 |
| 第2章 产业价值链和竞争优势的理论综述 | 第10-23页 |
| ·产业价值链理论 | 第10-15页 |
| ·产业价值链和企业竞争优势产生 | 第15-23页 |
| 第3章 我国手机产业价值链的基本构成及变迁 | 第23-33页 |
| ·中国手机产业价值链的基本构成 | 第23-29页 |
| ·手机产业生命周期演变及其产业价值链的变迁过程 | 第29-33页 |
| 第4章 中国手机产业价值链各环节的价值判断 | 第33-50页 |
| ·影响中国手机产业价值转移的因素 | 第33-37页 |
| ·中国手机产业价值链各环节的价值变化特点 | 第37-50页 |
| 第5章 中国手机企业未来竞争战略的建议和对策 | 第50-60页 |
| ·芯片厂商的"硬件+软件"策略 | 第50-51页 |
| ·手机应用领域的抢先战略 | 第51-52页 |
| ·制造商的差异化营销以及战略联盟策略 | 第52-56页 |
| ·运营商的标准平台策略、定制战略和联盟策略 | 第56-59页 |
| ·小结 | 第59-60页 |
| 第6章 结论和局限性 | 第60-62页 |
| ·主要结论 | 第60-61页 |
| ·研究的局限性和未来的研究方向 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
