软件企业人力资源成本管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 导言 | 第10-14页 |
·研究的背景 | 第10-11页 |
·研究的价值和意义 | 第11页 |
·研究的框架 | 第11-13页 |
·研究的方法及创新点 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第13页 |
·研究的创新点 | 第13-14页 |
2 软件企业人力资源成本管理的理论基础 | 第14-32页 |
·人力资源管理理论 | 第14-18页 |
·人力资源管理的涵义 | 第14-15页 |
·人力资源管理的发展变化 | 第15-16页 |
·人力资源管理的活动内容及作用 | 第16-18页 |
·人力资源成本管理理论 | 第18-32页 |
·人力资源成本会计 | 第18-25页 |
·人力资源成本管理产生的理论背景 | 第25-28页 |
·人力资源成本管理的体系框架 | 第28-32页 |
3 我国软件企业的人力资源成本管理相关问题研究 | 第32-51页 |
·我国软件业人力资源及其成本的特点 | 第32-39页 |
·我国软件业的特点 | 第32-33页 |
·我国软件企业人力资源的特点 | 第33-34页 |
·软件企业人力资源成本特点 | 第34-39页 |
·我国软件企业人力资源成本计量研究 | 第39-45页 |
·软件企业人力资源成本的计量模型 | 第39-42页 |
·软件企业人力资源成本的计量方法 | 第42-45页 |
·我国软件企业人力资源成本的预算控制管理 | 第45-47页 |
·软件企业人力资源成本的预算管理意义 | 第45-46页 |
·软件企业人力资源成本预算管理的编制步骤 | 第46-47页 |
·我国软件企业人力资源成本效益分析 | 第47-51页 |
·软件企业人力资源投资的概念 | 第47页 |
·软件企业人力资源投资收益的特征 | 第47-48页 |
·我国软件企业人力资源成本效益分析方法 | 第48-51页 |
4 我国软件企业人力资源成本管理创新探讨 | 第51-54页 |
·我国软件企业人力资源成本管理面临的挑战 | 第51页 |
·我国软件企业人力资源成本管理的对策性研究 | 第51-54页 |
·软件企业人员的分类管理 | 第51-52页 |
·软件企业泛成本管理 | 第52-53页 |
·软件企业的团队建设管理 | 第53-54页 |
5 案例分析 | 第54-63页 |
·企业背景介绍 | 第54-55页 |
·企业简介 | 第54页 |
·企业发展过程 | 第54-55页 |
·企业人力资源成本管理具体实践 | 第55-61页 |
·建立人员分类管理机制 | 第55-57页 |
·整合泛成本管理机制 | 第57-60页 |
·加强团队建设机制 | 第60-61页 |
·企业人力资源成本管理实践效果 | 第61-63页 |
6 我国软件企业人力资源成本管理后续研究建议 | 第63-64页 |
附件 | 第64-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
致谢 | 第74页 |