转型期事业单位正职胜任力模型构建研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-14页 |
| ·研究的框架与研究方法 | 第14-19页 |
| ·主要创新点 | 第19-21页 |
| 2 文献综述 | 第21-61页 |
| ·胜任力的概念和内涵 | 第21-37页 |
| ·胜任力的理论与实践 | 第37-51页 |
| ·胜任力研究的方法 | 第51-57页 |
| ·文献评析 | 第57-61页 |
| 3 转型期我国事业单位正职素质特征 | 第61-81页 |
| ·我国事业单位的基本特征 | 第61-68页 |
| ·转型期事业单位正职的素质特征 | 第68-73页 |
| ·胜任特征的影响因素分析 | 第73-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 4 胜任特征指标体系建构 | 第81-98页 |
| ·初始测量问卷编制 | 第81-90页 |
| ·正式研究与数据收集 | 第90-91页 |
| ·数据分析与结论 | 第91-97页 |
| ·本章小结 | 第97-98页 |
| 5 转型期事业单位正职胜任力模型 | 第98-127页 |
| ·胜任力模型结构分析 | 第98-105页 |
| ·不同背景对胜任力结构的影响 | 第105-124页 |
| ·两个行业的胜任素质模型案例分析 | 第124-126页 |
| ·本章小结 | 第126-127页 |
| 6 提升事业单位正职胜任力的对策 | 第127-153页 |
| ·注重胜任力的职位分析 | 第127-130页 |
| ·管理者—组织文化匹配模式 | 第130-139页 |
| ·强化事业单位正职胜任力的培训 | 第139-150页 |
| ·实施胜任力内隐成分与指导人计划 | 第150-152页 |
| ·本章小结 | 第152-153页 |
| 7 总结与展望 | 第153-163页 |
| ·研究结论 | 第153-155页 |
| ·研究展望 | 第155-163页 |
| 致谢 | 第163-164页 |
| 参考文献 | 第164-175页 |
| 附录1 攻读博士期间参加的研究和发表的论文 | 第175-176页 |
| 附录2 调查问卷 | 第176-183页 |
