| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究概况 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·论文的研究内容及框架 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·论文框架 | 第13-15页 |
| 第2章 石油物资供应企业物流成本现状分析 | 第15-23页 |
| ·基础理论概述 | 第15-18页 |
| ·物流成本概述 | 第15-16页 |
| ·物流成本计算概述 | 第16-17页 |
| ·物流成本控制概述 | 第17-18页 |
| ·石油物资供应企业现状分析 | 第18-21页 |
| ·石油物资的特点 | 第18-19页 |
| ·石油物资供应业务分析 | 第19-20页 |
| ·石油物资供应企业物流成本现状 | 第20-21页 |
| ·石油物资供应企业物流成本控制存在的问题 | 第21-23页 |
| 第3章 石油物资供应企业物流成本计算 | 第23-36页 |
| ·实施作业成本计算的可行性分析 | 第23-25页 |
| ·传统成本计算存在的问题 | 第23-24页 |
| ·物流作业成本计算的优势 | 第24-25页 |
| ·物流作业成本计算概述 | 第25-28页 |
| ·作业成本法概念 | 第25页 |
| ·作业成本法的概念体系 | 第25-28页 |
| ·作业成本法基本原理 | 第28页 |
| ·物流作业成本核算步骤 | 第28-33页 |
| ·分析和确认资源 | 第28-30页 |
| ·分析和确定作业，建立作业中心 | 第30-31页 |
| ·确定资源动因，分配资源至作业成本库 | 第31-33页 |
| ·确定作业动因，分配作业成本至成本对象，计算物流作业成本 | 第33页 |
| ·弹性物流作业成本预算 | 第33-36页 |
| 第4章 石油物资供应企业物流功能成本控制 | 第36-49页 |
| ·库存成本控制 | 第36-38页 |
| ·供应商管理库存（VMI）及其应用模式 | 第36-37页 |
| ·石油物资供应企业参与实施VMI 的可行性 | 第37-38页 |
| ·VMI 集中模式实施步骤 | 第38页 |
| ·VMI 模式下的最优批量模型 | 第38-45页 |
| ·供应链环境下的物资采购策略 | 第38-39页 |
| ·石油物资供应公司的采购策略 | 第39-40页 |
| ·最优批量模型 | 第40-45页 |
| ·石油物资供应企业实施集中模式应注意的问题 | 第45页 |
| ·运输成本控制 | 第45-49页 |
| ·提高车辆利用率 | 第46页 |
| ·优选运输路线 | 第46-47页 |
| ·其他建议 | 第47-49页 |
| 第5章 构建物流成本综合控制模式 | 第49-54页 |
| ·物流功能成本控制与综合控制关系 | 第49页 |
| ·构建基于作业成本法的物流成本综合控制模式 | 第49-50页 |
| ·基于作业成本法的物流成本综合控制模式的组成分析 | 第50-52页 |
| ·实施物流成本综合控制应注意的问题 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 发表文章目录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 详细摘要 | 第60-64页 |