OKM公司员工工作满意度现状分析与对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究的技术路线和方法 | 第9-11页 |
| 2 员工工作满意度的相关理论 | 第11-23页 |
| ·员工工作满意度的内涵 | 第11-14页 |
| ·员工工作满意度的定义 | 第11-12页 |
| ·员工工作满意度的构成要素 | 第12-14页 |
| ·员工工作满意度的理论基础 | 第14-16页 |
| ·工作满意度及其影响因素 | 第16-21页 |
| ·员工工作满意度研究的方法 | 第21-23页 |
| 3 OKM公司员工工作满意度现状分析 | 第23-42页 |
| ·OKM公司人力资源管理情况 | 第23-24页 |
| ·员工工作满意度调查与分析 | 第24-29页 |
| ·问卷设计 | 第24页 |
| ·调查样本的基本情况 | 第24-27页 |
| ·信度检验 | 第27页 |
| ·效度分析 | 第27-29页 |
| ·调查结果的统计分析 | 第29-38页 |
| ·员工工作满意度的总体状况 | 第29-30页 |
| ·员工工作满意度个体差异的统计分析 | 第30-37页 |
| ·影响员工工作满意度的因素分析 | 第37-38页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第38-42页 |
| ·环境原因 | 第38-39页 |
| ·企业原因 | 第39-40页 |
| ·员工个体原因 | 第40-42页 |
| 4 OKM公司员工工作满意度的改进对策 | 第42-46页 |
| ·文化理念层面 | 第42-43页 |
| ·管理制度层面 | 第43页 |
| ·激励机制层面 | 第43-44页 |
| ·职业发展层面 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录A OKM公司员工工作满意度调查问卷 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
