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集团公司财务信息化与中远集团财务信息化建设

提要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 财务信息化建设概述第8-16页
 第一节 财务信息化的内涵第8-9页
  1. 以现代信息技术为基础第8页
  2. 以财务信息资源作为企业的重要战略资源第8页
  3. 以调动财务人力资源信息潜能为关键第8-9页
  4. 以学习型组织为财务组织模式第9页
  5. 以实现企业利益最大化为目标第9页
 第二节 财务信息化的基本特征第9-10页
  1. 实现物流、资金流、信息流产生同步第9页
  2. 财务管理集成化第9-10页
  3. 财务管理组织弹性化第10页
  4. 财务管理人本化第10页
  5. 财务资源扩大化第10页
  6. 财务管理由单一目标向多目标发展第10页
 第三节 企业资源计划(ERP)与财务信息系统第10-16页
  1. ERP 及其核心理念第11-13页
  2. ERP 为企业带来的效益第13-14页
  3. ERP 与财务信息系统的关系第14-15页
  4. 财务信息系统在ERP 应用中的完善第15-16页
第二章 集团公司财务信息化建设第16-28页
 第一节 集团公司与一般企业的区别第16-17页
  1. 集团公司是多个法人组成的联合体第16页
  2. 集团公司主体层次多第16页
  3. 财务管理复杂第16-17页
 第二节 集团公司财务信息化建设的必要性第17-20页
  1. 集团公司制定财务信息化总体规划的原则第17-18页
  2. 集团公司财务信息化运行环境的建设第18-20页
 第三节 中远集团财务信息系统建设实例第20-28页
  1. 实施项目的背景和动因第21-22页
  2. 项目总体目标和实施任务第22-23页
  3. 中远集团财务信息化建设的实施第23-25页
  4. 中远财务信息化建设发挥的作用第25-27页
  5. 财务信息系统的效益第27-28页
第三章 中远集团财务信息系统建设的经验和后续发展第28-35页
 第一节 中远财务信息化建设成功的主要经验第28-30页
  1. 领导重视和关心是项目成功的重要前提第28-29页
  2. 坚持“业务需求主导”的团队组织原则第29页
  3. 采取了科学有效的项目实施方法论第29页
  4. 分步骤逐步推进第29页
  5. 充分的内外部沟通第29页
  6. 保证充分的用户培训第29-30页
  7. 系统设计要立足于长远第30页
  8. 促进多种企业文化的融合第30页
 第二节 系统的后续发展和完善第30-33页
  1. 中短期的改进第30-32页
  2. 系统长期建设的完善第32-33页
 第三节 中远财务信息化建设的愿景第33-35页
结语第35-36页
参考文献第36页

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