| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-13页 |
| 第一章 导论 | 第13-46页 |
| 第一节 研究的背景与意义 | 第13-16页 |
| 一、研究的背景 | 第13-15页 |
| 二、问题的提出与研究意义 | 第15-16页 |
| 第二节 理论基础 | 第16-29页 |
| 一、西方人力资本理论的历史演进 | 第16-19页 |
| 二、中国人才理论的历史演进 | 第19-24页 |
| 三、知识管理和人才资源战略管理理论 | 第24-27页 |
| 四、"软实力"理论 | 第27-29页 |
| 第三节 文献综述 | 第29-42页 |
| 一、人才流动 | 第29-35页 |
| 二、经济全球化与人才安全 | 第35-39页 |
| 三、经济全球化与人才竞争战略 | 第39-42页 |
| 第四节 本文的研究方法、创新之处和研究内容 | 第42-46页 |
| 一、研究方法 | 第42-43页 |
| 二、创新之处 | 第43-44页 |
| 三、研究内容 | 第44-45页 |
| 四、研究框架 | 第45-46页 |
| 第二章 经济全球化与国际人才竞争战略 | 第46-80页 |
| 第一节 经济全球化与人才全球化 | 第46-61页 |
| 一、经济全球化与世界历史同步发展 | 第46-50页 |
| 二、资源日益加强配置是经济全球化的本质特征 | 第50-54页 |
| 三、经济全球化推动世界进入全球竞争的新时代 | 第54-56页 |
| 四、人力资源的加速全球配置是经济全球化的重要组成部分 | 第56-59页 |
| 五、发展中国家在全球化进程中的后发优势与后发劣势 | 第59-61页 |
| 第二节 WTO加速了人才全球化进程 | 第61-67页 |
| 一、WTO加剧了人才全球流动 | 第62-63页 |
| 二、WTO加速中国人才培养全球化 | 第63-66页 |
| 三、WTO加剧了中国人才竞争的全球化 | 第66-67页 |
| 第三节 发达国家的人才竞争与中国的战略选择 | 第67-80页 |
| 一、发达国家的国际人才竞争战略和态势 | 第67-71页 |
| 二、中国加速融入经济全球化和人才全球化 | 第71-76页 |
| 三、制定中国人才竞争战略需要考虑的其他相关问题 | 第76-80页 |
| 第三章 经济全球化与国家人才安全 | 第80-110页 |
| 第一节 人才安全是影响国际关系的重要问题 | 第80-88页 |
| 一、人才安全的内涵 | 第80-82页 |
| 二、维护人才安全是国际关系的重要内容 | 第82-84页 |
| 三、从"软实力"理论看人才安全的极端重要性 | 第84-85页 |
| 四、发达国家维护人才安全的政策分析 | 第85-88页 |
| 第二节 经济全球化与人才流失 | 第88-98页 |
| 一、人才流失的内涵 | 第88-90页 |
| 二、经济全球化下人才流失方向分析 | 第90-95页 |
| 三、经济全球化下人才流失程度分析 | 第95-96页 |
| 四、经济全球化下人才流失的影响 | 第96-98页 |
| 第三节 经济全球化下中国的人才安全问题及对策 | 第98-110页 |
| 一、影响中国人才安全的主要问题 | 第99-102页 |
| 二、中国人才流失问题的成因分析 | 第102-103页 |
| 三、维护中国人才安全的对策分析 | 第103-110页 |
| 第四章 从人才流失到人才获得的历史经验分析 | 第110-149页 |
| 第一节 引人才回流与融入工业发展——韩国KAIST的经验 | 第111-119页 |
| 一、控制人才流失、解决人才短缺:KIST设立的动因 | 第111-113页 |
| 二、KAIS——缘于遏制人才外流的人才培养计划 | 第113-116页 |
| 三、面向世界的KAIST计划 | 第116-118页 |
| 四、韩国经验的小结 | 第118-119页 |
| 第二节 从人才外流到人才回流与印度软件奇迹:以印度理工学院为中心 | 第119-129页 |
| 一、人才培养国际化——印度理工学院人才国际化的平台 | 第119-121页 |
| 二、60、70年代印度理工学院人才外流 | 第121-123页 |
| 三、印度理工学院人才外流的积极意义 | 第123-125页 |
| 四、多才并举助印度软件业腾飞 | 第125-128页 |
| 五、印度经验的小结 | 第128-129页 |
| 第三节 工研院电子所:台湾海外人才回流的桥头堡 | 第129-136页 |
| 一、工研院——高水平海外人才回流的桥梁 | 第130页 |
| 二、政府与海外人才的互动:促成电子所的创立 | 第130-132页 |
| 三、电子所衍生企业与海外人才的回流 | 第132-133页 |
| 四、电子所衍生的台积电与美国回流的张忠谋 | 第133-135页 |
| 五、电子所开放的系统——促使海外人才回流的保证 | 第135-136页 |
| 第四节 韩国、印度及台湾经验的启示 | 第136-149页 |
| 一、理性看待全球化时代人才的跨国界流动 | 第136-138页 |
| 二、坚定不移地的发展经济是人才回流的根本举措 | 第138-141页 |
| 三、适时采取高薪政策是中国吸引海外人才的可行措施 | 第141-143页 |
| 四、人才流失与人才获得的历史经验 | 第143-146页 |
| 五、加速本地国际化人才培养是人才获得的重要途径 | 第146-147页 |
| 六、多种形式充分有效利用海外人才是实现人才获得的捷径 | 第147-149页 |
| 第五章 中国实施国际人才竞争战略的历史与现实条件 | 第149-178页 |
| 第一节 中国参与国际人才交流的历史回顾 | 第149-160页 |
| 一、走出国门的曲折历程 | 第149-152页 |
| 二、新中国成立后的人才回归 | 第152-153页 |
| 三、改革开放后的留学热潮 | 第153-155页 |
| 四、实施人才强国战略的新阶段和进展 | 第155-157页 |
| 五、我国引进海外人才的历史概况和成就 | 第157-160页 |
| 第二节 制定国际人才竞争战略面临的主要问题 | 第160-169页 |
| 一、中国人才资源面临着严峻的挑战 | 第160-165页 |
| 二、国内人才市场的发展不能完全适应国际人才竞争的需要 | 第165-167页 |
| 三、人才激励机制尚需进一步完善 | 第167-168页 |
| 四、对国际人才竞争战略问题的研究严重滞后 | 第168-169页 |
| 第三节 中国制定国际人才竞争战略的必要性分析 | 第169-178页 |
| 一、国际人才竞争战略的环境分析 | 第169-171页 |
| 二、人才国际化与国际化人才 | 第171-173页 |
| 三、跨国公司在中国的人才本土化问题 | 第173-178页 |
| 第六章 中国国际人才竞争战略的对策与建议 | 第178-206页 |
| 第一节 中国国际人才竞争战略的特征与目标 | 第178-182页 |
| 一、国际人才竞争战略的指导思想和特征 | 第178-179页 |
| 二、中国国际人才竞争战略的目标任务 | 第179-182页 |
| 第二节 中国国际人才竞争战略的思维创新 | 第182-188页 |
| 一、树立科学的人才观 | 第182-184页 |
| 二、坚持科学发展观 | 第184-185页 |
| 三、培养和建立开放的全球思维 | 第185-186页 |
| 四、培养和建立多元化思维 | 第186-188页 |
| 第三节 在人才强国战略的框架下实施国际人才竞争战略 | 第188-194页 |
| 一、经济全球化与实施人才强国战略的必要性 | 第188-190页 |
| 二、实施人才强国战略的基本要求 | 第190-192页 |
| 三、实施人才强国战略的意义 | 第192-194页 |
| 第四节 关于中国国际人才竞争战略的建议 | 第194-206页 |
| 一、培养战略人才,加强人才资源能力建设 | 第194-195页 |
| 二、加快构建现代国民教育体制 | 第195-196页 |
| 三、推进人才管理体制机制创新 | 第196-198页 |
| 四、建立完善人才投入机制 | 第198-199页 |
| 五、改革和完善人才激励保障机制 | 第199-200页 |
| 六、推动区域人才队伍协调发展 | 第200-201页 |
| 七、完善法律和人才信息服务体系 | 第201-202页 |
| 八、不断深化人事制度改革 | 第202-203页 |
| 九、坚持开放的出国留学政策 | 第203页 |
| 十、积极引进利用国外的人才资源 | 第203-206页 |
| 结论 | 第206-209页 |
| 参考文献 | 第209-221页 |
| 后记 | 第221页 |
