论跨国石油并购及对中国石油企业的启示
提要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-8页 |
二、并购理论 | 第8-13页 |
(一) 并购基本概念 | 第8-9页 |
1、并购的定义 | 第8页 |
2、并购的类型 | 第8-9页 |
(二) 并购的发展历程 | 第9-10页 |
(三) 并购理论分析 | 第10-13页 |
1、并购的经济利益 | 第10-11页 |
2、并购的激励机制 | 第11页 |
3、并购对象的发现 | 第11-12页 |
4、并购效益的实现 | 第12-13页 |
三、跨国石油并购研究 | 第13-21页 |
(一) 跨国石油公司主要并购活动 | 第13-14页 |
(二) 跨国石油并购的特点 | 第14-16页 |
1、并购规模巨大,并购价值创新高 | 第14页 |
2、体现强强联合,实现优势互补 | 第14-15页 |
3、横向规模化,纵向一体化 | 第15页 |
4、战略趋动,有合并有剥离 | 第15-16页 |
5、中国石油企业逐渐成为热点 | 第16页 |
(三) 跨国石油并购动因 | 第16-21页 |
1、外部环境推动 | 第16-17页 |
2、内部利益趋动 | 第17-21页 |
四、中国石油企业跨国并购分析 | 第21-32页 |
(一) 中国石油跨国并购的发展 | 第21-22页 |
(二) 中国石油企业实施跨国并购的战略意义 | 第22-25页 |
1、实现中国石油安全的重要途径 | 第22-24页 |
2、实现自身长远发展的重要手段 | 第24-25页 |
(三) 中国石油企业跨国并购的条件分析 | 第25-28页 |
1、有利条件 | 第26页 |
2、存在风险 | 第26-28页 |
(四) 中国石油企业跨国并购应注意的问题 | 第28-32页 |
1、慎重选择并购目标 | 第28-30页 |
2、规避并购风险 | 第30页 |
3、为并购成功提供保障 | 第30-32页 |
五、结论 | 第32-33页 |
参考文献 | 第33-34页 |
致谢 | 第34-35页 |
详细摘要 | 第35-41页 |