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兰州金轮宾馆服务质量管理方案研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
一、绪论第7-9页
 (一)、金轮宾馆概况第7页
 (二)、研究背景第7-8页
 (三)、研究目的第8页
 (四)、论文结构及研究方法第8-9页
二、理论概述第9-21页
 (一)、饭店的定义及产品第9-10页
 (二)、饭店服务的定义及特点第10-12页
 (三)、饭店服务质量概述第12-17页
 (四)、饭店全面服务质量管理概述第17-21页
三、金轮宾馆服务质量管理问题及原因分析第21-27页
 (一)、金轮宾馆服务质量管理现状第21-23页
 (二)、金轮宾馆服务质量管理的主要问题第23-24页
 (三)、金轮宾馆服务质量管理问题的原因分析第24-26页
 (四)、提高金轮宾馆服务质量管理水平的重要性第26-27页
四、建立金轮宾馆服务质量管理组织机构第27-30页
 (一)、服务质量管理的方针和目标第27-28页
 (二)、服务质量管理组织结构第28页
 (三)、服务质量管理工作职责第28-30页
五、完善金轮宾馆服务质量管理制度第30-33页
 (一)、服务质量管理工作标准第30页
 (二)、服务质量管理工作流程第30-31页
 (三)、宾馆服务质量检查制度第31-33页
 (四)、服务质量管理考核制度第33页
六、提高金轮宾馆服务质量管理的措施第33-38页
 (一)、树立全员服务质量意识第33-34页
 (二)、加强培训,提高员工素质第34-35页
 (三)、充分发挥质检部的监督作用第35-36页
 (四)、做好服务质量管理的考核第36页
 (五)、强化服务质量的控制第36-37页
 (六)、重视服务质量管理分析会制度第37-38页
 (七)、建立服务质量反馈系统第38页
七、今后需要关注的问题第38-43页
 (一)、加大服务质量考核的力度第39页
 (二)、提高员工满意度第39-40页
 (三)、增加个性化服务,注重服务细节第40-41页
 (四)、重视客人信息管理第41页
 (五)、加强服务补救第41-43页
参考文献第43-44页
后记第44页

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