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湖南保利房地产开发公司营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·文献综述第13-18页
     ·房地产相关理论第13-16页
     ·营销理论第16-18页
   ·本文的研究思路第18页
   ·本文的研究方法第18-19页
第2章 湖南保利房地产开发公司市场营销环境分析第19-44页
   ·外部环境分析第19-30页
     ·国内房地产行业宏观环境第20-24页
     ·国内房地产市场分析第24-26页
     ·长沙市房地产行业环境第26-28页
     ·长沙市房地产市场分析第28-30页
   ·内部环境分析第30-32页
     ·公司及项目基本情况第30-31页
     ·公司资源状况分析第31-32页
   ·公司及项目SWOT分析第32-36页
     ·保利·阆峰云墅项目优劣势分析第33-34页
     ·保利·阆峰云墅项目机会与威胁分析第34-36页
   ·目标市场定位第36-44页
     ·保利·阆峰云墅项目及客户分析第37-39页
     ·保利·阆峰云墅项目目标市场定位第39-44页
第3章 湖南保利房地产公司营销组合策略第44-65页
   ·产品策略第44-49页
     ·产品策划过程第44-46页
     ·阆峰云墅的规划设计第46-49页
   ·价格策略第49-51页
     ·定价原则第49页
     ·价格策略制定第49-51页
   ·渠道策略第51-54页
     ·湖南保利公司的主要营销渠道第52-54页
     ·湖南保利公司的辅助营销渠道第54页
   ·促销策略第54-62页
     ·促销方式及其特征第55页
     ·广告促销第55-58页
     ·人员推销第58页
     ·销售促进第58-59页
     ·公共关系第59-60页
     ·促销组合计划第60-62页
   ·湖南保利品牌建设策略第62-65页
第4章 湖南保利房地产公司营销策略实施保障第65-70页
   ·企业文化建设第65-66页
     ·物质层的建设第65-66页
     ·制度层建设第66页
     ·核心价值观的建设第66页
   ·资金筹集措施第66-67页
     ·近期策略第67页
     ·中期策略第67页
   ·人力资源保障第67-70页
     ·以良好的企业文化吸引人和培养人第67-68页
     ·关键岗位人员配置第68-69页
     ·建立有效的激励机制第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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