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广达商贸洗化产品营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·广达公司概况第8页
   ·营销中存在的问题第8-9页
   ·研究思路第9-10页
2 山东临沂与日照两地洗化产品需求分析第10-24页
   ·最终消费者需求分析第10-21页
     ·最终消费者的需求状况第10-16页
     ·影响最终消费者需求的因素分析第16-21页
   ·零售商的需求分析第21-24页
     ·零售商的需求状况第21-23页
     ·影响零售商需求的因素分析第23-24页
3 临沂日照两地市场供给与竞争分析第24-31页
   ·洗化行业供给现状分析第24-27页
   ·临沂日照两地洗化产品代理竞争分析第27-31页
     ·竞争现状分析第27-30页
     ·主要竞争对手分析第30-31页
4 广达公司资源与能力分析第31-37页
   ·公司财务能力分析第31页
   ·公司组织及人力资源分析第31-32页
   ·公司营销能力分析第32-37页
5 市场细分和目标市场的选择第37-39页
   ·洗化市场细分第37-38页
   ·目标市场的选择和市场定位第38-39页
     ·目标市场的选择第38页
     ·市场定位第38-39页
6 营销组合策略第39-47页
   ·产品策略第39-41页
     ·按年销售额确定产品组合第39-40页
     ·按年龄段来确定产品组合第40-41页
   ·价格策略第41-42页
     ·统一定价策略第41页
     ·灵活的价格折扣策略第41-42页
     ·产品组合定价策略第42页
   ·促销策略第42-45页
     ·修改后的促销组合策略第42-43页
     ·广告策略第43-44页
     ·加强人员推销策略第44页
     ·营业推广策略第44-45页
     ·公共关系策略第45页
   ·渠道策略第45-47页
     ·加强直接营销策略第45-46页
     ·建立营销的数据库系统第46页
     ·重新设计公司物流系统第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页

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