| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-16页 |
| ·总体框架 | 第16-18页 |
| 第2章 多项目管理的相关理论及方法 | 第18-27页 |
| ·项目管理能力成熟度模型 | 第18-22页 |
| ·IT 企业多项目管理的特点 | 第22-25页 |
| ·IT 企业多项目管理平台建设需要考虑的因素 | 第25-27页 |
| 第3章 IT 企业多项目管理组织方式 | 第27-37页 |
| ·IT 企业多项目管理对组织方式的要求 | 第27-28页 |
| ·传统的企业多项目管理组织方式及其问题 | 第28-34页 |
| ·以职能部门为主的组织方式 | 第28-29页 |
| ·以项目部门为主的组织方式 | 第29-30页 |
| ·矩阵模式的组织方式 | 第30-32页 |
| ·传统的企业多项目管理组织方式存在的问题 | 第32-34页 |
| ·适合 IT 企业多项目管理组织方式的构建 | 第34-37页 |
| 第4章 IT 企业项目管理办公室的组建 | 第37-46页 |
| ·项目管理办公室的价值 | 第38-40页 |
| ·项目管理办公室的结构和职能 | 第40-45页 |
| ·项目管理办公室的绩效管理办法 | 第45-46页 |
| 第5章 IT 企业多项目管理信息系统的建设 | 第46-55页 |
| ·多项目管理信息系统的作用 | 第46-47页 |
| ·多项目管理信息系统的设计原则 | 第47-49页 |
| ·多项目管理信息系统的实现 | 第49-55页 |
| 第6章 IT 企业多项目管理平台建设的实证分析 | 第55-69页 |
| ·山东泰华电讯有限责任公司概况 | 第55-58页 |
| ·泰华电讯组织方式的建设 | 第58-64页 |
| ·泰华电讯多项目管理信息系统的建设 | 第64-66页 |
| ·泰华电讯搭建 IT 企业多项目管理平台后的效果分析 | 第66-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |