| CONTENTS | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究的意义和目的 | 第10-12页 |
| ·研究对象、方法和步骤 | 第12-13页 |
| ·论文框架与主要内容 | 第13-15页 |
| 第2章 管理人员开发相关理论研究 | 第15-27页 |
| ·人力资源开发的含义 | 第15-17页 |
| ·管理人员开发的含义与作用 | 第17-20页 |
| ·中基层管理人员开发的内容 | 第20-21页 |
| ·管理人员开发培训流程 | 第21-23页 |
| ·中基层管理人员开发存在的问题及对策的研究 | 第23-27页 |
| 第3章 化纤公司概况及中基层管理人员开发中存在的主要问题 | 第27-39页 |
| ·化纤公司概况 | 第27-29页 |
| ·化纤公中基层司管理人员开发现状 | 第29-31页 |
| ·化纤公司中基层管理人员开发现状和存在的主要问题 | 第31-39页 |
| 第4章 化纤公司中基层管理人员开发策略 | 第39-58页 |
| ·调整人力资源部部门结构 | 第39-40页 |
| ·建立完善的培训管理系统 | 第40-46页 |
| ·中基层管理人员开发的其它方式 | 第46-54页 |
| ·建立健全其它相关配套体系 | 第54-58页 |
| 第5章 结论与建议 | 第58-59页 |
| 附录1: 企业管理人员开发情况调查问卷 | 第59-62页 |
| 附录2: 访谈提纲 | 第62-63页 |
| 附录3: 培训效果评估调查问卷(一) | 第63-64页 |
| 附录4: 培训效果评估调查问卷(二) | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |