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W寿险公司文涛分公司个险产品营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-13页
   ·选题背景与意义第10页
   ·研究方法及内容第10-11页
   ·论文框架第11-13页
2 理论综述第13-27页
   ·营销理论第13-16页
   ·保险经营观念第16-17页
   ·寿险需求的理论第17-20页
   ·STP营销第20-23页
     ·STP营销的产生及内容第20-21页
     ·评估细分市场第21页
     ·目标市场的选择第21-23页
   ·保险产品概念第23-27页
     ·概念及层次划分第23-24页
     ·保险产品特性第24-25页
     ·寿险产品第25-27页
3 国内保险市场状况及环境分析第27-50页
   ·国内保险市场概况第27-30页
   ·“十一五”期间中国保险服务业发展前景与走势第30-31页
     ·发展前景第30页
     ·发展走势第30-31页
   ·公司概况第31-35页
     ·公司简介第31-33页
     ·公司个险业务经营概况第33-35页
     ·上海分公司市场份额降低对文涛分公司的启示第35页
   ·环境分析第35-48页
     ·外部环境分析第36-43页
     ·内部环境分析第43-46页
     ·SWOT分析第46-48页
   ·文涛分公司个险产品存在问题第48-50页
     ·“一对一”服务不到位,有效沟通不够第48页
     ·没有开展网络营销服务第48页
     ·产品延伸服务不佳,竞争乏力第48页
     ·产品结构失衡,更新率低第48-49页
     ·单一产品不能满足客户个性化需求第49页
     ·营销产品老化,定位不准第49-50页
4 W寿险文涛分公司STP策略第50-58页
   ·市场细分第50-54页
     ·确定市场细分第52-53页
     ·勾画细分市场轮廓第53-54页
   ·目标市场选择第54-56页
     ·评估细分市场吸引力第54-56页
     ·选择并整合细分市场第56页
   ·市场定位第56-58页
5 W寿险公司文涛分公司个险产品4C组合营销策略第58-90页
   ·了解消费者需求(Consumer's need)第58-65页
     ·文涛市客户购买寿险行为分析第58-60页
     ·影响寿险需求的因素分析第60-62页
     ·根据市场细分,确定需求第62-65页
   ·关注消费者的成本(Cost)第65-69页
     ·节省顾客成本第65-66页
     ·提高服务价值第66-68页
     ·测算客户生命价值第68-69页
   ·关注消费者便利(Convenience)第69-74页
     ·保险代理人“一对一”服务第70-71页
     ·延伸服务第71-72页
     ·保险营销网络服务第72-74页
   ·关注消费者沟通(Communication)第74-83页
     ·文涛分公司“方案”营销第74-76页
     ·有效沟通模式第76-83页
   ·文涛分公司个险产品营销策略综合分析第83-85页
   ·实例应用第85-90页
     ·客户背景介绍第85页
     ·康禧人生组合第85-90页
6 与4C组合配套的4P策略第90-98页
   ·产品策略第90-92页
     ·新产品开发第90-91页
     ·产品包装第91-92页
   ·渠道策略第92-94页
     ·保险超市第92-93页
     ·社区营销第93-94页
   ·促销策略第94-96页
     ·业务竞赛第94页
     ·广告推广与公共关系第94-96页
   ·人员培训策略第96-98页
7 实施建议第98-101页
   ·转变经营观念第98页
   ·注重个险基层机构建设,做好基础管理工作第98-99页
   ·开发人才资源,实施人才战略第99-100页
   ·注重客户资源管理第100-101页
8 结论第101-103页
致谢第103-104页
参考文献第104-106页
附表1第106-108页
附表2第108-109页

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