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法维公司ERP实施中的问题与对策研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-12页
   ·课题背景第8-9页
   ·本课题研究的目的和意义第9-10页
   ·本文的研究内容和方法第10-12页
2 ERP系统的相关理论第12-23页
   ·国内企业ERP实施现状第12-15页
   ·ERP系统的实施原则、方法及步骤第15-19页
     ·ERP系统的实施原则第15-17页
     ·ERP实施方法及步骤第17-19页
   ·业务流程重组(BPR)理论第19-23页
     ·业务流程重组理论的内涵第19-20页
     ·业务流程的分类第20页
     ·业务流程重组的方式第20-21页
     ·业务流程重组的方法和工具第21-23页
3 法维公司ERP实施存在的问题分析第23-32页
   ·法维公司ERP实施条件分析第23-27页
     ·生产经营概况第23-24页
     ·管理现状分析第24-25页
     ·信息化基础分析第25-26页
     ·人员基础分析第26-27页
   ·ERP实施存在问题的调查与分析第27-32页
     ·存在问题调查第27-29页
     ·ERP实施存在的问题第29-30页
     ·ERP实施存在问题的基本解决思路第30-32页
4 法维公司ERP规划阶段采取的对策第32-47页
   ·法维公司ERP系统实施规划第32-34页
     ·ERP系统规划的要求第32页
     ·实施目标确定第32-33页
     ·ERP系统功能确定第33-34页
   ·ERP系统软件选型第34-40页
     ·ERP软件评价要素分析第34-35页
     ·ERP选型步骤第35-37页
     ·Movex ERP系统软件功能说明第37-40页
   ·计算机网络规划第40-42页
     ·计算机网络的要求分析第40-41页
     ·计算机网络构成第41-42页
   ·业务流程设计第42-47页
     ·业务流程变革的必要性第42-43页
     ·业务流程设计遵循的原则第43-44页
     ·业务流程设计的方法及步骤第44-47页
5 法维公司ERP实施阶段采取的对策第47-65页
   ·ERP项目管理第47-55页
     ·实施步骤划分第47-48页
     ·项目管理活动确定第48-52页
     ·项目组的组织结构设计第52页
     ·各组织机构的人员组成和职能划分第52-55页
   ·内部人员培训第55-56页
     ·培训的方法第55页
     ·培训的内容第55-56页
   ·ERP系统数据准备第56-60页
     ·数据准备的重要性第56-57页
     ·录入的主要数据第57-58页
     ·数据准备的方法和步骤第58页
     ·数据准备的强化第58-60页
   ·ERP实施风险控制第60-62页
     ·ERP实施风险形成原因分析第60-61页
     ·ERP风险的预警和规避第61-62页
   ·法维公司ERP项目的实施效果第62-65页
6 结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页
附录第69-70页

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