| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| ·全国首届“代建制”理论与实践高峰论坛会议概况 | 第10-11页 |
| ·H市A公司实施代建的绩效概况 | 第11页 |
| ·研究范围界定 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 代建人风险管理的相关理论综述 | 第15-35页 |
| ·代建制研究综述 | 第16-22页 |
| ·代建制研究的主要方向 | 第16-17页 |
| ·代建人风险管理及相关领域研究进展 | 第17页 |
| ·代建人的法律地位 | 第17-18页 |
| ·代建制中主要参与方及其职责 | 第18-22页 |
| ·相关的风险管理理论概述 | 第22-28页 |
| ·风险、工程项目风险的定义及特点 | 第22-24页 |
| ·风险管理、项目风险管理的含义及工程项目风险管理阶段划分 | 第24-28页 |
| ·项目风险分析的工具及方法 | 第28-32页 |
| ·项目风险分析的方法 | 第28-30页 |
| ·本文涉及的风险分析方法、工具 | 第30-31页 |
| ·大型项目风险管理的系统方法 | 第31-32页 |
| ·代建项目风险的来源及类型 | 第32-35页 |
| ·代建项目风险的来源 | 第32-33页 |
| ·代建项目风险的类型 | 第33-35页 |
| 第三章 代建人风险分析 | 第35-72页 |
| ·代建人风险分析的框架 | 第35-41页 |
| ·代建项目生命周期内阶段的划分 | 第35-39页 |
| ·大型代建项目的建设程序 | 第39-41页 |
| ·决策阶段代建人风险分析 | 第41-51页 |
| ·决策阶段代建人工作内容的分解 | 第42页 |
| ·决策阶段代建人风险的初步识别和定性分析 | 第42-48页 |
| ·决策阶段代建人风险的定量分析 | 第48-51页 |
| ·设计阶段代建人的风险分析 | 第51-57页 |
| ·设计阶段代建人风险的工作内容 | 第51-52页 |
| ·设计阶段代建人风险的初步识别和定性分析 | 第52-54页 |
| ·设计阶段代建人风险的定量分析 | 第54-57页 |
| ·施工阶段及竣工阶段代建人的风险分析 | 第57-65页 |
| ·施工阶段代建人的工作内容 | 第57-58页 |
| ·施工阶段代建人风险的初步识别和定性分析 | 第58-60页 |
| ·施工阶段代建人风险的定量分析 | 第60-63页 |
| ·竣工阶段风险分析 | 第63-65页 |
| ·生命周期全过程代建人风险整体排序及评级 | 第65-71页 |
| ·生命周期全过程代建人风险整体排序 | 第65-69页 |
| ·生命周期全过程代建人风险评级 | 第69-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 第四章 代建人实施大型代建项目的风险控制探讨 | 第72-90页 |
| ·国内外大型项目风险控制的研究概述 | 第72-77页 |
| ·大型项目风险控制的研究现状概述 | 第72-74页 |
| ·大型项目风险控制研究的四种趋势概述 | 第74-77页 |
| ·大型项目代建人生命周期各阶段风险之间的关系及集成管理框架设计 | 第77-85页 |
| ·大型项目代建人生命周期各阶段风险之间的关系 | 第78-81页 |
| ·大型项目代建人风险控制总体概念模型的构建 | 第81-82页 |
| ·大型项目代建人风险集成管理的组织子系统集成模式框架设计 | 第82-83页 |
| ·大型项目代建人风险集成管理信息子系统的集成模型 | 第83页 |
| ·大型项目代建人风险集成管理系统方法的集成框架设计 | 第83-84页 |
| ·大型项目代建人风险集成管理模型(LCIRM)的集成设计 | 第84-85页 |
| ·大型项目生命周期各阶段代建人风险集成管理的实现模式 | 第85-87页 |
| ·项目管理办公室的概念 | 第85页 |
| ·项目管理办公室的职能 | 第85-86页 |
| ·代建人风险集成管理的实现模式 | 第86-87页 |
| ·代建人风险管理的运作 | 第87-90页 |
| ·动态风险管理中动态风险分析工具的设计思路 | 第87页 |
| ·风险管理整体风险度评分表问卷设计及模糊评价方法 | 第87-88页 |
| ·风险管理办公室的运作流程 | 第88-90页 |
| 第五章 案例研究—以A公司实施H市旧城区主干道系统项目为例 | 第90-116页 |
| ·背景资料 | 第90-96页 |
| ·A公司及项目简介 | 第90-91页 |
| ·投资、工期完成情况及公司组织工作简介 | 第91-92页 |
| ·A公司实施该项目利益相关者概况 | 第92页 |
| ·A公司实施该项目的代建合同简介 | 第92-96页 |
| ·A公司代建风险分析 | 第96-104页 |
| ·代建费用风险产生的原因分析 | 第96-98页 |
| ·投资控制及投资估算的风险分析 | 第98-102页 |
| ·项目组织结构风险及其他组织风险 | 第102-104页 |
| ·A公司风险的管理及费用风险的控制 | 第104-116页 |
| ·代建人风险评价打分系统的建立与初步测试 | 第104-109页 |
| ·A公司的费用风险管理组织模式的变革 | 第109页 |
| ·费用风险目标管理子系统的建立 | 第109-111页 |
| ·费用风险管理的具体措施 | 第111-116页 |
| 结束语 | 第116-117页 |
| 参考文献 | 第117-122页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第122-123页 |
| 附录 调查问卷表(一) | 第123-132页 |
| 附录 调查问卷表(二) | 第132-133页 |
| 致谢 | 第133页 |
