广东志成冠军集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12页 |
| ·研究内容架构 | 第12-14页 |
| 第二章 广东志成冠军集团公司发展历程概述 | 第14-19页 |
| ·艰苦创业 | 第14页 |
| ·打造自主技术和自有品牌 | 第14-15页 |
| ·产学研合作 | 第15-16页 |
| ·公司制改造 | 第16-19页 |
| 第三章 广东志成冠军集团公司的外部环境分析 | 第19-33页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第19-26页 |
| ·政治法律环境 | 第19-22页 |
| ·经济环境 | 第22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-26页 |
| ·行业“五力”分析 | 第26-31页 |
| ·行业内竞争者 | 第27-29页 |
| ·用户 | 第29-30页 |
| ·供应商 | 第30页 |
| ·替代品 | 第30页 |
| ·潜在进入者 | 第30-31页 |
| ·公司面临的机遇与威胁 | 第31-33页 |
| ·公司的机遇 | 第31页 |
| ·面临的威胁 | 第31-33页 |
| 第四章 广东志成冠军集团公司的内部条件分析 | 第33-42页 |
| ·公司的基本情况 | 第33-36页 |
| ·组织机构 | 第33-35页 |
| ·经营状况 | 第35-36页 |
| ·社会地位和荣誉 | 第36页 |
| ·公司的资源与能力 | 第36-39页 |
| ·研发能力 | 第36-38页 |
| ·制造能力 | 第38-39页 |
| ·投资能力 | 第39页 |
| ·公司的优势与劣势 | 第39-42页 |
| ·公司的优势 | 第39-41页 |
| ·公司的劣势 | 第41-42页 |
| 第五章 广东志成冠军集团公司的战略定位 | 第42-47页 |
| ·公司的SWOT矩阵分析 | 第42-43页 |
| ·公司发展的战略选择 | 第43-45页 |
| ·公司的战略规划 | 第43-44页 |
| ·专业化发展战略 | 第44页 |
| ·可持续发展战略 | 第44-45页 |
| ·产学研合作发展战略 | 第45页 |
| ·公司的职能战略 | 第45-47页 |
| ·人才战略 | 第45页 |
| ·创新战略 | 第45页 |
| ·品牌战略 | 第45-46页 |
| ·营销战略 | 第46页 |
| ·文化战略 | 第46-47页 |
| 第六章 广东志成冠军集团公司战略实施措施 | 第47-53页 |
| ·管理创新措施 | 第47-48页 |
| ·技术创新措施 | 第48-49页 |
| ·市场营销创新措施 | 第49-50页 |
| ·企业品牌与企业文化建设措施 | 第50-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |
