基于生态园的田园公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文研究的背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文的总体思路及主要内容 | 第15-16页 |
| ·论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-27页 |
| ·企业战略管理理论 | 第17-22页 |
| ·企业战略的内涵 | 第17-18页 |
| ·企业战略制定的原则 | 第18-19页 |
| ·波特竞争五要素分析模型 | 第19-20页 |
| ·SWOT矩阵分析理论 | 第20页 |
| ·战略联盟理论 | 第20-22页 |
| ·可持续发展理论 | 第22-24页 |
| ·生态产业的内涵与特征 | 第24-26页 |
| ·生态产业的内涵 | 第24-25页 |
| ·生态产业的特征 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 大庆田园公司外部环境分析 | 第27-44页 |
| ·环境分析原则 | 第27-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第28-35页 |
| ·政治法律环境分析 | 第28-31页 |
| ·经济环境分析 | 第31-32页 |
| ·社会文化环境分析 | 第32-34页 |
| ·技术条件分析 | 第34-35页 |
| ·大庆地域环境分析 | 第35-40页 |
| ·大庆地区自然概况 | 第35-37页 |
| ·大庆地域经济分析 | 第37-38页 |
| ·新时期大庆产业结构升级重点 | 第38页 |
| ·大庆生态产业发展现状 | 第38-40页 |
| ·大庆田园公司行业环境分析 | 第40-42页 |
| ·行业内竞争者分析 | 第40-41页 |
| ·潜在加入者分析 | 第41页 |
| ·替代品的压力 | 第41-42页 |
| ·购买者和供应者的讨价还价能力 | 第42页 |
| ·大庆田园公司面临的机会与威胁 | 第42-43页 |
| ·大庆田园公司面临的机会 | 第42-43页 |
| ·大庆田园公司面临的威胁 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 大庆田园公司内部能力分析 | 第44-54页 |
| ·田园公司的发展现状 | 第44-45页 |
| ·大庆田园公司企业文化建设 | 第45页 |
| ·大庆田园公司盈利能力分析 | 第45-46页 |
| ·大庆田园公司的市场开拓能力分析 | 第46-48页 |
| ·大庆田园公司生态园预期收益分析 | 第48-52页 |
| ·桃园项目预期收益分析 | 第48-49页 |
| ·牡丹园项目预期收益分析 | 第49-51页 |
| ·牡丹酒家开发项目预期收益分析 | 第51页 |
| ·葡萄采摘园开发项目预期收益分析 | 第51-52页 |
| ·大庆田园公司的优势与劣势分析 | 第52-53页 |
| ·大庆田园公司具有的优势分析 | 第52-53页 |
| ·大庆田园公司的劣势分析 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 大庆田园公司发展战略的制订与实施 | 第54-68页 |
| ·大庆田园公司的发展战略目标 | 第54页 |
| ·大庆田园公司的发展战略重点 | 第54-56页 |
| ·大庆田园公司的发展战略实施 | 第56-66页 |
| ·扎实开展“三力”主题教育活动 | 第56-58页 |
| ·加强市场开拓工作 | 第58-59页 |
| ·完善公司内部经营管理 | 第59-61页 |
| ·以精细管理促安全 | 第61页 |
| ·加强绿色品牌推广战略 | 第61-62页 |
| ·实施文化渗透提升效益战略 | 第62-63页 |
| ·加强科学技术推广提高产业附加值 | 第63页 |
| ·以战略联盟形式加大招商引资的进程 | 第63-65页 |
| ·实施以绿色生态园为基础产业链项目带动战略 | 第65页 |
| ·实施以人为本的产业发展战略 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 攻读硕士期间发表的论文和取得的科研成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76页 |
