| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第13-14页 |
| ·绩效管理理论综述 | 第14-18页 |
| ·绩效的含义 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的定义 | 第15-16页 |
| ·绩效管理方法 | 第16-18页 |
| ·国有制造型企业绩效管理现状分析 | 第18-21页 |
| ·国有制造型企业绩效管理常见的问题 | 第19-21页 |
| ·国有制造型企业绩效管理实施对策 | 第21页 |
| ·本文的研究思路与方法 | 第21-23页 |
| ·研究思路 | 第21-22页 |
| ·主要研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 中南传动机械厂绩效管理现状分析 | 第23-34页 |
| ·中南传动机械厂绩效管理背景介绍 | 第23-26页 |
| ·中南传动机械厂概况 | 第23-25页 |
| ·中南传动机械厂员工结构分析 | 第25-26页 |
| ·中南传动机械厂实施绩效管理的情况介绍 | 第26页 |
| ·中南传动机械厂绩效管理的现状及存在的问题 | 第26-34页 |
| ·中南传动机械厂绩效管理的现状 | 第27-28页 |
| ·中南传动机械厂绩效管理存在的问题 | 第28-34页 |
| 第3章 中南传动机械厂绩效管理体系改进设计 | 第34-60页 |
| ·绩效管理体系构建的原则 | 第34-36页 |
| ·战略导向原则 | 第34-35页 |
| ·关注结果指标与实现过程的统一 | 第35页 |
| ·既重奖惩，更应促进发展 | 第35页 |
| ·客观公正、沟通顺畅 | 第35-36页 |
| ·绩效管理体系的改进设计 | 第36-58页 |
| ·绩效计划的制定 | 第36-43页 |
| ·绩效实施与辅导 | 第43-45页 |
| ·绩效考评 | 第45-55页 |
| ·绩效考评结果反馈与应用 | 第55-58页 |
| ·中南传动机械厂绩效管理体系推行的可行性 | 第58-60页 |
| 第4章 中南传动机械厂绩效管理体系的实施 | 第60-65页 |
| ·绩效管理体系实施保障措施 | 第60-62页 |
| ·工厂高管层达成共识，积极倡导 | 第60页 |
| ·建立以人为本的企业文化 | 第60-61页 |
| ·建立配套的薪酬分配机制 | 第61-62页 |
| ·完善职务分析，建立企业绩效管理培训制度 | 第62页 |
| ·中南传动机械厂绩效管理体系实施过程中应注意的问题 | 第62-65页 |
| ·企业内部应建立透明的信息体系 | 第62-63页 |
| ·必须注意与人力资源系统中的其他业务板块协同发挥作用 | 第63页 |
| ·应实现员工个人绩效与部门绩效、企业整体绩效的联动 | 第63页 |
| ·处理好人力资源部门与各级管理者的角色关系 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69-70页 |
| 附录B 员工绩效计划表 | 第70-71页 |
| 附录C 中层管理者绩效计划表 | 第71-73页 |
| 附录D 高层管理者绩效计划表 | 第73-74页 |
| 附录E 高层管理者年度绩效考评评分表 | 第74-75页 |
| 附录F 中层管理者半年度绩效考评评分表 | 第75-76页 |
| 附录G 中层管理者年度绩效考评评分表 | 第76-77页 |
| 附录H 中层管理者年度绩效考评总表 | 第77-78页 |
| 附录I 员工月度绩效考评评分表 | 第78-79页 |
| 附录J 员工年度绩效考评评分表 | 第79-80页 |
| 附录K 员工年度绩效考评总表 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
