云南花农经济合作组织发展研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-18页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-8页 |
| 第二节 研究问题、作用及意义 | 第8-9页 |
| 第三节 中介组织理论概述 | 第9-12页 |
| 一、中介组织的内涵 | 第9-10页 |
| 二、与中介组织相近的社会组织 | 第10-12页 |
| 第四节 文献综述 | 第12-16页 |
| 第五节 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 云南花农经济合作组织发展现状分析 | 第18-30页 |
| 第一节 发展背景 | 第18-19页 |
| 第二节 发展现状 | 第19-25页 |
| 一、基本情况 | 第19-23页 |
| 二、分布区域 | 第23-24页 |
| 三、市场依托 | 第24-25页 |
| 第三节 组织模式 | 第25-27页 |
| 一、"拍卖市场+花农经济合作组织"模式 | 第25-26页 |
| 二、"公司+花农经济合作组织(协会)"模式 | 第26页 |
| 三、"花农经济合作组织+花农经济合作组织"模式 | 第26-27页 |
| 四、"部门+协会"模式 | 第27页 |
| 第四节 主要特点 | 第27-30页 |
| 一、有一条畅通的销售渠 | 第27-28页 |
| 二、有一个合理的利益分配机制 | 第28页 |
| 三、有一个统一的品牌 | 第28页 |
| 四、有一个带头人 | 第28-29页 |
| 五、有一个核心层 | 第29-30页 |
| 第三章 云南花农经济合作组织发展存在的问题 | 第30-36页 |
| 第一节 组织内部建设问题 | 第30-32页 |
| 一、自身发展机制不完善 | 第30-31页 |
| 二、生产技术和设施化水平较低 | 第31页 |
| 三、管理人员综合素质较低 | 第31-32页 |
| 四、抵御市场风险能力较差 | 第32页 |
| 第二节 外部环境制约因素 | 第32-36页 |
| 一、部分地方政府重视不够 | 第32-33页 |
| 二、专业品种交易市场不健全 | 第33-34页 |
| 三、社会化服务体系薄弱 | 第34页 |
| 四、缺乏法律制度保障 | 第34页 |
| 五、融资渠道不通畅 | 第34-36页 |
| 第四章 国内外花农经济合作组织发展经验及借鉴 | 第36-47页 |
| 第一节 国外成功经验 | 第36-39页 |
| 一、荷兰的三级组织体系 | 第36-37页 |
| 二、以色列的两级组织体系 | 第37-38页 |
| 三、日本的农协综合服务方式 | 第38-39页 |
| 第二节 国内主要做法 | 第39-42页 |
| 一、台湾地区的农业合作社 | 第39-40页 |
| 二、其他省份发展经验 | 第40-42页 |
| 第三节 云南典型案例 | 第42-45页 |
| 一、通海十街玫瑰专业合作社 | 第42-43页 |
| 二、臧健公司+元江花卉协会 | 第43-45页 |
| 第四节 带来的启示及借鉴 | 第45-47页 |
| 第五章 对发展云南花农经济合作组织的思考 | 第47-61页 |
| 第一节 发展方向 | 第47-52页 |
| 一、发展趋势 | 第47-49页 |
| 二、政府发展目标 | 第49-52页 |
| 第二节 对措施和建议的思考 | 第52-61页 |
| 一、从思想认识上来看 | 第52-53页 |
| 二、从政府管理层面来看 | 第53-57页 |
| 三、从花农经济合作组织自身来看 | 第57-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-71页 |
| 一、小小满天星牵动千万家 | 第65-69页 |
| 二、云南花农经济合作组织剪影 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
