| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·山东华宇职业技术学院简介 | 第8-9页 |
| ·山东华宇学院面临的问题 | 第9-11页 |
| ·研究基本路线和论文架构 | 第11-12页 |
| 2 山东华宇职业技术学院外部环境分析 | 第12-23页 |
| ·山东华宇职业技术学院宏观环境分析 | 第12-15页 |
| ·政策环境分析 | 第12-14页 |
| ·德州地区受教育人口和教育现状分析 | 第14-15页 |
| ·对职业教育的认识 | 第15页 |
| ·职业教育行业分析 | 第15-21页 |
| ·山东省高等职业教育现状 | 第15-16页 |
| ·“五力”分析下的高职教育 | 第16-17页 |
| ·山东高职院校分析 | 第17-20页 |
| ·职业教育特色 | 第20-21页 |
| ·外部环境中的机会和威胁 | 第21-23页 |
| 3 山东华宇职业技术学院内部环境分析 | 第23-35页 |
| ·学院治理结构 | 第23-24页 |
| ·学院办学特色和管理特点 | 第24-25页 |
| ·学院文化与人力资源 | 第25-30页 |
| ·学院文化理念 | 第25-27页 |
| ·人力资源状况分析 | 第27-30页 |
| ·学院财务状况分析 | 第30-32页 |
| ·教学业务组成分析 | 第30-31页 |
| ·投资收益分析 | 第31-32页 |
| ·学院优势和劣势分析 | 第32-35页 |
| 4 学院职业教育改革与发展的战略取向 | 第35-44页 |
| ·学院发展战略SWOT分析 | 第35-41页 |
| ·利用优势、挖掘机会方面的战略取向 | 第36-38页 |
| ·利用优势、克服威胁方向的战略取向 | 第38-39页 |
| ·捕捉机会、克服劣势方面的战略取向 | 第39-40页 |
| ·紧急处理将加剧恶化劣势的威胁方面的战略取向 | 第40-41页 |
| ·战略备选方案选择 | 第41-44页 |
| 5 战略实施和保障 | 第44-52页 |
| ·战略的实施 | 第44-48页 |
| ·学院办学形式多样化措施 | 第44-45页 |
| ·学院的招生就业措施 | 第45-46页 |
| ·学院积极应对2008年高职高专院校人才培养工作水平评估 | 第46-48页 |
| ·战略保障 | 第48-52页 |
| ·学院对高层人员的激励及约束机制 | 第48-49页 |
| ·实施学院管理重心下移 | 第49-50页 |
| ·加强师资队伍建设 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第55页 |