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Y公司钢材库存管理优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的与意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·本文的主要工作第12-14页
第二章 库存相关理论第14-26页
   ·库存的概述第14-16页
     ·库存的定义第14页
     ·库存的作用第14-15页
     ·库存的分类第15-16页
   ·库存管理第16-22页
     ·库存管理定义第16-17页
     ·库存管理方法第17-22页
   ·供应链环境下的库存管理第22-26页
     ·供应链的概念及其特点第22页
     ·供应链环境下的库存管理模式第22-26页
第三章 Y公司库存管理现状分析第26-46页
   ·钢材经销行业介绍第26-28页
     ·钢材经销商的定义第26页
     ·钢材经销商的职能第26-27页
     ·钢材分销行业现状第27-28页
   ·Y公司发展现状第28-32页
     ·Y公司发展概况第28-30页
     ·主要产品及特点第30-32页
   ·Y公司面临库存管理困境第32-34页
     ·库存对Y公司的重要性第32-33页
     ·Y公司面临的库存管理难题第33-34页
   ·Y公司的库存管理现状第34-39页
     ·Y公司库存管理流程现状第34-37页
     ·Y公司库存指标现状第37-39页
   ·Y公司的库存问题成因第39-46页
第四章 Y公司库存管理改进措施第46-82页
   ·组建仓储配送中心第46-52页
     ·流程重组的必要性第46-48页
     ·组建钢材仓储配送中心第48-52页
   ·库存ABC分类管理第52-57页
     ·库存ABC分类指标的选择第52-53页
     ·库存ABC分类具体实施第53-57页
   ·加强钢材销售预测第57-67页
     ·加强销售预测的意义第57-58页
     ·钢材销量预测的实施第58-67页
   ·订货点法库存控制第67-74页
     ·A类钢材的库存控制第67-71页
     ·B类钢材的库存控制第71-74页
   ·推进信息化建设第74-80页
     ·Y公司信息化建设方向第74页
     ·信息化建设策略第74-80页
   ·预期效果讨论第80-82页
第五章 结论与展望第82-86页
   ·结论第82-83页
   ·展望第83-86页
致谢第86-88页
参考文献第88-92页
附录A 作者在攻读硕士学位期间发表的论文第92页

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