西北电力设计院工程总承包能力培育研究
| 1 导论 | 第1-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·名词与变量定义 | 第11-12页 |
| ·研究方法与思路 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-15页 |
| 2 企业核心能力理论概述 | 第15-24页 |
| ·企业核心能力的概念和主要观点 | 第15-20页 |
| ·企业核心能力创建的模式与途径 | 第20-22页 |
| ·研究评论 | 第22-24页 |
| 3 西北院工程总承包能力现状与问题分析 | 第24-33页 |
| ·工程总承包能力输出函数的构建与释义 | 第24-26页 |
| ·函数构建 | 第24-25页 |
| ·函数分析 | 第25-26页 |
| ·工程总承包能力现状 | 第26-27页 |
| ·业务开展情况 | 第26-27页 |
| ·现状总体评述 | 第27页 |
| ·当前制约工程总承包能力形成的主要因素 | 第27-33页 |
| ·EPC功能不健全 | 第27-28页 |
| ·组织结构不能适应工程总承包的需要 | 第28-29页 |
| ·尚未建立完善的项目管理体系 | 第29-30页 |
| ·人才结构不合理 | 第30-31页 |
| ·缺乏先进的工艺技术和工程技术 | 第31页 |
| ·工程项目融资能力弱 | 第31-32页 |
| ·工程采购网络建设滞后 | 第32页 |
| ·从业人员的观念不能适应工程总承包市场的要求 | 第32-33页 |
| 4 国内外工程公司成熟经验的借鉴 | 第33-47页 |
| ·国际型工程公司及其工程总承包能力的主要特点 | 第33-44页 |
| ·直接创造总承包项目产品过程的特点 | 第33-38页 |
| ·项目管理过程的特点 | 第38-44页 |
| ·国内大型设计单位创建工程总承包能力的成熟经验 | 第44-47页 |
| ·创建工程总承包能力的总体情况 | 第44-45页 |
| ·主要经验的总结 | 第45-47页 |
| 5 西北院工程总承包能力培育的基本原则和主要措施 | 第47-66页 |
| ·培育工程总承包能力的基本原则 | 第47-48页 |
| ·持续性创建原则 | 第47页 |
| ·差异化原则 | 第47页 |
| ·整体协调发展原则 | 第47-48页 |
| ·培育工程总承包能力的主要措施 | 第48-66页 |
| ·建立与EPC功能相适应的组织结构 | 第48-54页 |
| ·健全EPC全功能 | 第54-59页 |
| ·完善项目管理体系 | 第59-62页 |
| ·优化人才结构 | 第62-63页 |
| ·坚持技术创新 | 第63-64页 |
| ·加强营销能力和采购网络的建设 | 第64-66页 |
| 6 结论 | 第66-68页 |
| ·研究结论 | 第66-67页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
