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江门侨乡民营企业的发展战略研究

绪论第1-11页
第1章 民营企业的发展及贡献第11-17页
   ·民营企业的产生第11-13页
   ·民营企业的现状第13-14页
   ·民营企业的经济贡献第14-17页
第2章 江门侨乡及其民营企业的特点第17-23页
   ·江门侨乡的特点第17-20页
     ·地理环境第17页
     ·人文环境第17-18页
     ·有钱却无资本第18-19页
     ·竞争环境第19-20页
   ·江门侨乡民营企业的特点第20-23页
第3章 江门侨乡民营企业在发展过程中遇到的问题第23-26页
   ·内部管理问题第23-24页
   ·外部环境阻力第24-26页
     ·政府方面第24-25页
     ·融资方面第25页
     ·完成改造后的国企对民营的威胁第25-26页
第4章 江门侨乡民营企业发展战略第26-45页
   ·江门侨乡民营企业的SWOT分析第26-30页
     ·优势第26-28页
     ·劣势第28-29页
     ·机会第29-30页
     ·威胁第30页
   ·江门侨乡民营企业的战略设计与实施第30-45页
     ·企业方面第31-40页
     ·政府方面第40-45页
第5章 案例分析——江晟电机有限公司第45-60页
   ·江晟电机有限公司的发展历程第45-50页
   ·江晟电机的发展战略第50-56页
     ·长远规划发展战略第50-51页
     ·人力资源发展战略第51-53页
     ·企业文化发展战略第53-54页
     ·技术创新发展战略第54-55页
     ·品牌发展战略第55-56页
   ·江晟电机的不足之处第56-57页
   ·江晟的成功经验和不足之处对江门侨乡民营企业的启示第57-60页
结论第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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