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石铁建筑二段供暖成本控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-13页
 1-1 研究背景及意义第10-11页
  1-1-1 研究背景第10-11页
  1-1-2 研究目的及意义第11页
 1-2 研究内容及框架第11-13页
第二章 成本控制理论综述第13-26页
 2-1 成本的概念及成本分类第13-15页
  2-1-1 成本的概念第13页
  2-1-2 成本的分类第13-15页
 2-2 成本控制的概念第15-16页
  2-2-1 控制的概念第15-16页
  2-2-2 成本控制的概念第16页
 2-3 成本控制的目标第16-17页
 2-4 成本控制的原则第17-18页
  2-4-1 责权利相结合原则第17页
  2-4-2 全面控制原则第17页
  2-4-3 效益性原则第17页
  2-4-4 分级归口管理相结合原则第17-18页
  2-4-5 目标管理原则第18页
  2-4-6 例外管理原则第18页
 2-5 成本控制的工作内容第18-19页
  2-5-1 成本的前馈控制第18页
  2-5-2 成本的过程控制第18-19页
  2-5-3 成本的后馈控制第19页
 2-6 成本控制的程序第19-20页
  2-6-1 制定成本控制的标准第19页
  2-6-2 监督成本形成过程第19页
  2-6-3 分析和纠正成本偏差第19-20页
 2-7 成本控制制度及方法第20-26页
  2-7-1 标准成本制度第20-24页
   2-7-1-1 标准成本制度的概念及作用第20-21页
   2-7-1-2 标准成本的制定第21-22页
   2-7-1-3 成本差异的概念、计算与分析第22页
   2-7-1-4 实施标准成本制度的基本条件第22-23页
   2-7-1-5 推行成本责任制第23页
   2-7-1-6 绩效考核第23-24页
  2-7-2 目标成本制度第24页
  2-7-3 责任成本制度第24-26页
第三章 石铁建筑二段供暖成本控制现状及问题分析第26-35页
 3-1 石铁建筑二段供暖成本控制现状第26-30页
  3-1-1 石铁建筑二段供暖成本特性第26页
  3-1-2 石铁建筑二段供暖成本构成分析第26-28页
  3-1-3 石铁建筑二段供暖成本费用核算第28页
  3-1-4 石铁建筑二段供暖成本控制项目的确定第28-29页
  3-1-5 石铁建筑二段的供暖成本控制机制第29-30页
   3-1-5-1 石铁建筑二段供暖成本控制计划的编制第29页
   3-1-5-2 石铁建筑二段供暖成本控制制度第29-30页
   3-1-5-3 石铁建筑二段供暖成本控制奖惩机制第30页
 3-2 石铁建筑二段供暖成本控制存在问题及原因分析第30-35页
  3-2-1 外部因素对供暖成本控制的制约第31页
  3-2-2 内部因素对供暖成本控制的影响第31-33页
  3-2-3 供暖成本管理的基础工作薄弱第33页
  3-2-4 计划编制方法过于简单第33-34页
  3-2-5 成本管理信息管理滞后第34页
  3-2-6 没有形成严格的标准成本控制体系第34-35页
第四章 石铁建筑二段供暖成本控制体系的建立第35-52页
 4-1 石铁建筑二段供暖成本控制体系的内容第35-38页
  4-1-1 成本控制体系的结构分析第35-36页
  4-1-2 石铁建筑二段供暖成本控制体系的基本框架第36-38页
 4-2 石铁建筑二段标准成本及控制指标计划的制定第38-41页
  4-2-1 石铁建筑二段制定供暖标准成本的思路和程序第38页
  4-2-2 石铁建筑二段供暖标准成本的制定第38-41页
   4-2-2-1 石铁建筑二段供暖生产技术状况的调查第38-39页
   4-2-2-2 石铁建筑二段供暖成本消耗的分析第39页
   4-2-2-3 石铁建筑二段供暖成本的测定第39-41页
  4-2-3 石铁建筑二段供暖成本控制指标的分解第41页
 4-3 建立供暖成本的核算体系第41-44页
 4-4 建立石铁建筑二段供暖成本控制措施体系第44-48页
  4-4-1 供暖项目开发阶段供暖成本控制措施第44-45页
  4-4-2 制定生产过程控制措施第45-48页
   4-4-2-1 供暖技术环节成本控制措施的制定第45-46页
   4-4-2-2 供暖管理环节成本控制措施制定第46页
   4-4-2-3 供暖物资采购成本控制措施制定第46-47页
   4-4-2-4 石铁建筑二段供暖人工成本控制措施制定第47-48页
 4-5 供暖成本的偏差纠正第48-49页
 4-6 建立供暖成本控制的考核体系第49-51页
  4-6-1 明确责任中心在供暖成本控制工作的内容及标准第49页
  4-6-2 石铁建筑二段供暖成本控制绩效考核的工作内容第49-51页
 4-7 制定并严格落实考核奖惩制度第51-52页
第五章 石铁建筑二段供暖成本控制体系的保障措施第52-59页
 5-1 加强人力资源调配第52-55页
  5-1-1 做好人员调配工作第52-53页
   5-1-1-1 确定人员调配的原则第52页
   5-1-1-2 确定人员调配的重点工作第52-53页
  5-1-2 加强人员岗前培训第53-55页
 5-2 完善供暖控制体系中的信息系统第55-56页
  5-2-1 提高对信息管理在成本控制中的地位和作用的认识第55页
  5-2-2 完善石铁建筑二段成本信息系统第55-56页
 5-3 更新成本管理观念第56-57页
  5-3-1 更新成本信息收集应用观念第56页
  5-3-2 树立成本效益观念第56页
  5-3-3 树立系统成本管理观念第56页
  5-3-4 树立成本领先战略观念第56-57页
 5-4 构建良好的企业文化第57-59页
  5-4-1 把提高供暖成本控制水平作为企业目标第57页
  5-4-2 形成崇尚成本控制的企业道德、企业风气第57页
  5-4-3 构建利润即效益的共同价值观第57页
  5-4-4 树立以人为本的企业理念提高企业的凝聚力第57-59页
第六章 结论第59-60页
致谢第60-61页
主要参考文献第61-62页

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