| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪言 | 第10-14页 |
| ·论文背景及内容 | 第10-11页 |
| ·论文意义及创新点 | 第11-14页 |
| 第二章 动态联盟敏捷供应链的构建过程 | 第14-28页 |
| ·动态联盟产生的背景与动因 | 第14-18页 |
| ·企业外部环境的变化 | 第14-15页 |
| ·企业内部组织与管理观念的变化 | 第15-17页 |
| ·网络时代与信息技术的发展 | 第17-18页 |
| ·动态联盟的敏捷供应链的内涵与特点 | 第18-21页 |
| ·动态联盟的内涵与特点 | 第18-19页 |
| ·敏捷供应链的内涵与特点 | 第19页 |
| ·动态联盟敏捷供应链的内涵与特点 | 第19-21页 |
| ·基于 IDEF模型的动态联盟敏捷供应链的构建过程 | 第21-28页 |
| ·DEF模型描述 | 第21-23页 |
| ·动态联盟建立过程中的关键要素 | 第23-25页 |
| ·基于 IDEF模型的动态联盟敏捷供应链的构建过程 | 第25-28页 |
| 第三章 动态联盟敏捷供应链的合作伙伴选择与优化 | 第28-50页 |
| ·核心能力的识别及模型 | 第28-31页 |
| ·核心能力识别的三维进化模型 | 第28-30页 |
| ·核心能力的模糊一致矩阵模型 | 第30-31页 |
| ·动态联盟敏捷供应链合作伙伴的选择 | 第31-35页 |
| ·动态联盟敏捷供应链的合作伙伴选择的一般性原则 | 第31-32页 |
| ·动态联盟敏捷供应链伙伴选择的评价参考体系 | 第32-34页 |
| ·动态联盟敏捷供应链伙伴选择的三阶段法 | 第34-35页 |
| ·动态联盟敏捷供应链伙伴选择的单目标评价 | 第35-43页 |
| ·动态联盟敏捷供应链的敏捷性度量 | 第35-40页 |
| ·机遇实现能力 AC的互补性评价 | 第40-41页 |
| ·动态水平 VL的动态性评价 | 第41-42页 |
| ·管理水平与文化M& C的兼容性评价 | 第42-43页 |
| ·动态联盟敏捷供应链伙伴选择的多目标决策模型 | 第43-44页 |
| ·基于 DEF模型的动态联盟敏捷供应链伙伴选择的过程 | 第44-50页 |
| 第四章 动态联盟敏捷供应链构建的技术支撑 | 第50-66页 |
| ·动态联盟敏捷供应链构建的核心技术 | 第50-55页 |
| ·代理技术 | 第50-52页 |
| ·工作流技术 | 第52-55页 |
| ·基于工作流和 Agent技术的供应链管理 | 第55-57页 |
| ·基于 Agent的工作流管理 | 第55-56页 |
| ·基于工作流和 Agent技术的供应链协调管理框架 | 第56-57页 |
| ·支持动态联盟敏捷供应链的工作流系统的框架 | 第57-61页 |
| ·动态联盟敏捷供应链的运行体系 | 第57-59页 |
| ·支持动态联盟敏捷供应链的工作流系统框架 | 第59-61页 |
| ·其他关键技术 | 第61-63页 |
| ·基于 IDEF模型的动态联盟敏捷供应链详细设计的过程 | 第63-66页 |
| 第五章 实例分析 | 第66-80页 |
| ·花卉项目背景与内容 | 第66-67页 |
| ·花卉产业链结构模型 | 第67-69页 |
| ·KIFA盟主的核心能力 | 第69-71页 |
| ·花卉产业链的伙伴选择 | 第71-73页 |
| ·花卉产业链信息支撑平台构建 | 第73-75页 |
| ·基于 DEF的花卉产业链构建模型 | 第75-77页 |
| ·分析与总结 | 第77-80页 |
| 第六章 结束语 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 附录 A攻读学位期间发表论文目录 | 第88页 |
