| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 我国民营企业的界定及发展分析 | 第9-14页 |
| ·民营企业概述 | 第9-10页 |
| ·民营企业的界定 | 第9页 |
| ·民营企业在国民经济中的重要性 | 第9-10页 |
| ·民营企业生存与发展分析 | 第10-14页 |
| ·民营企业外部环境分析 | 第10-11页 |
| ·民营企业内部因素分析 | 第11-14页 |
| 第二章 我国民营企业的人力资本情况 | 第14-24页 |
| ·人力资本 | 第14-19页 |
| ·人力资本的概念 | 第14-15页 |
| ·人力资本的理论意义 | 第15页 |
| ·人力资本区别于财务资本的特点 | 第15-18页 |
| ·人力资本的作用 | 第18-19页 |
| ·中国民营企业人力资本状况 | 第19-21页 |
| ·中国人力资本的产权特性的几个理论问题 | 第21-24页 |
| ·人力资本与其所有者是否具有可分性 | 第21页 |
| ·人力资本是否具有抵押性 | 第21-22页 |
| ·人力资本产权特性与最优企业所有权安排 | 第22-24页 |
| 第三章 人力资本与财务资本相结合的理论框架 | 第24-39页 |
| ·人力资本权益和财务资本权益比较研究 | 第24-29页 |
| ·人力资本权益与财务资本权益的区别 | 第24-28页 |
| ·人力资本权益与财务资本权益的联系 | 第28-29页 |
| ·人力资本与财务资本相结合意识的产生——人力资本产权化理论 | 第29-32页 |
| ·企业权力理论的发展：新产权理论 | 第29-30页 |
| ·“进入权”理论与人力资本产权理论 | 第30-31页 |
| ·“进入权”理论的进一步发展——人力资本产权理论 | 第31-32页 |
| ·人力资本与财务资本相结合的会计理论与方法体系 | 第32-34页 |
| ·企业人力资本价值计量的必要性 | 第32-33页 |
| ·企业人力资本价值计量模式 | 第33-34页 |
| ·人力资本参与企业产权划分 | 第34-39页 |
| ·人力资本的产权特征的再认识 | 第34-35页 |
| ·人力资本贡献价值股权化理论的提出 | 第35-39页 |
| 第四章 财务资本与人力资本在民营企业中的优化 | 第39-50页 |
| ·民营企业经营中常见弊端 | 第39-41页 |
| ·财务资本在民营企业中的优化 | 第41-44页 |
| ·逐步优化资本结构 | 第41-42页 |
| ·合理发挥财务资本的决策作用 | 第42-44页 |
| ·科学提高财务资本使用效率 | 第44页 |
| ·人力资本在民营企业中的优化 | 第44-50页 |
| ·民营企业人力资本的局限性 | 第45-47页 |
| ·民营企业人力资本优化的途径 | 第47-50页 |
| 第五章 财务资本和人力资本在民营企业中的整合 | 第50-65页 |
| ·确立以经济利益为核心的激励机制 | 第50-58页 |
| ·薪酬构成及薪酬计划设计考虑 | 第50-51页 |
| ·改善薪酬福利制度使其具有激励功能 | 第51-53页 |
| ·借鉴国外的员工持股计划 | 第53-54页 |
| ·运用股票期权激励 | 第54-57页 |
| ·采用虚拟股份(票)激励 | 第57-58页 |
| ·对人力资本的权利与地位进行激励 | 第58-60页 |
| ·建立心灵契约，留住人才 | 第58-59页 |
| ·优化组合，人尽其才 | 第59页 |
| ·重视员工的个体成长和职业生涯设计 | 第59-60页 |
| ·人力资本的企业文化激励 | 第60-63页 |
| ·体现对员工人格的真正尊重 | 第60-61页 |
| ·强调以人为本，重视沟通与协调工作 | 第61页 |
| ·促进竞争与合作，个性化与团队精神的结合 | 第61-62页 |
| ·创造以创新为特征的宽松的企业氛围 | 第62页 |
| ·鼓励失败 | 第62-63页 |
| ·积极冲突 | 第63页 |
| ·模糊是非 | 第63页 |
| ·享受工作 | 第63页 |
| ·建立人力资本约束机制 | 第63-65页 |
| 第六章 总结 | 第65-67页 |
| 注释 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 后记及谢词 | 第71页 |