| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·我国建筑业发展现状 | 第8-11页 |
| ·国际建筑业发展现状及趋势 | 第11-13页 |
| ·深圳华建建设股份有限公司简介 | 第13-14页 |
| ·选题的目的、意义、依据及解决的问题 | 第14-16页 |
| 2 深圳华建公司面临的外部环境分析 | 第16-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-19页 |
| ·深圳华建面临的微观环境分析 | 第19-21页 |
| ·竞争对手分析 | 第21-24页 |
| 3 深圳华建公司内部条件分析 | 第24-31页 |
| ·组织机构 | 第24-25页 |
| ·人员情况 | 第25-26页 |
| ·技术装备 | 第26-27页 |
| ·财务状况 | 第27-29页 |
| ·产品和市场 | 第29-31页 |
| 4 深圳华建发展战略选择 | 第31-37页 |
| ·SWOT 分析及备选组合方案 | 第31-33页 |
| ·深圳华建的战略选择 | 第33-37页 |
| 5 深圳华建公司战略实施建议 | 第37-57页 |
| ·加快企业体制改革 | 第37-38页 |
| ·推行战略成本管理 | 第38-45页 |
| ·推进多元化战略 | 第45-49页 |
| ·开拓海外市场战略 | 第49-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |