企业组织产品开发之设计协调管理理论研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 插图索引 | 第8-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景与动机 | 第11-12页 |
| ·现有设计管理理论分析 | 第12-15页 |
| 第2章 理论探讨 | 第15-19页 |
| ·协调思想的提出 | 第15-17页 |
| ·产品设计协调性质分析 | 第17-18页 |
| ·管理协调性质分析 | 第18-19页 |
| 第3章 设计协调管理理论分析 | 第19-24页 |
| ·企业组织的系统设计思考 | 第19-20页 |
| ·设计协调管理理论的提出 | 第20-22页 |
| ·设计协调管理理论要素分析 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 第4章 设计导航系统 | 第24-34页 |
| ·设计导航系统要素—产品开发理念 | 第24-29页 |
| ·产品开发行为理念 | 第24-26页 |
| ·产品开发形象理念 | 第26-29页 |
| ·设计导航系统要素—产品开发认知 | 第29-34页 |
| ·企业内部开发条件 | 第30页 |
| ·外部顾客需求 | 第30-31页 |
| ·竞争对手 | 第31页 |
| ·产品开发认知方法 | 第31-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第5章 设计支持系统 | 第34-48页 |
| ·设计支持系统要素—结构 | 第34-44页 |
| ·组织结构定义 | 第34-35页 |
| ·组织结构设计的影响因素 | 第35-37页 |
| ·结构模型在设计支持系统中的应用 | 第37-44页 |
| ·设计支持系统要素—流程 | 第44-48页 |
| ·流程定义 | 第44-45页 |
| ·产品开发流程 | 第45-48页 |
| 第6章 设计实现系统 | 第48-61页 |
| ·工作认知 | 第48-50页 |
| ·个体工作认知内容 | 第48-49页 |
| ·个体认知的影响因素 | 第49-50页 |
| ·工作行为 | 第50-52页 |
| ·激励 | 第52-55页 |
| ·激励与激励连锁反应模型 | 第52-53页 |
| ·设计开发中的激励 | 第53-55页 |
| ·沟通 | 第55-59页 |
| ·设计开发中的冲突 | 第56-57页 |
| ·设计开发中的沟通 | 第57-59页 |
| ·小结 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第68页 |
