湖南省交通科研院改制问题研究
| 第1章 绪论 | 第1-20页 |
| ·问题的提出 | 第8-12页 |
| ·国有经济改革的形势和任务 | 第8-9页 |
| ·科研院所改革的进程 | 第9-11页 |
| ·科研院所改革的必要性 | 第11-12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-18页 |
| ·研究的目的和意义 | 第18页 |
| ·研究的思路和内容结构 | 第18-20页 |
| 第2章 科研院所改制目标模式与实现形式 | 第20-41页 |
| ·科研院所改制现状与评价 | 第20-33页 |
| ·科研院所改制现状 | 第20-28页 |
| ·科研院所改制经验总结分析 | 第28-33页 |
| ·改制目标模式与实现形式选择 | 第33-41页 |
| ·目标模式的选择及其标准 | 第34-37页 |
| ·院所企业化改制实现形式 | 第37-41页 |
| 第3章 湖南省交通科研院改制的关键和重点问题 | 第41-49页 |
| ·转制内容与绩效 | 第41-43页 |
| ·转制内容 | 第41-42页 |
| ·转制绩效 | 第42-43页 |
| ·转制遗留问题分析 | 第43-45页 |
| ·所有制构成单一 | 第44页 |
| ·管理体制不建全 | 第44-45页 |
| ·科研院所改制的关键问题 | 第45-48页 |
| ·产权制度改革 | 第45-47页 |
| ·劳动关系的调整 | 第47-48页 |
| ·科研院所改制的重点问题 | 第48-49页 |
| 第4章 湖南省交通科研院改制环境分析与战略实施 | 第49-60页 |
| ·环境分析 | 第49-53页 |
| ·本院改制的自身状况 | 第49-50页 |
| ·交通行业发展背景分析 | 第50-51页 |
| ·本院在省内竞争力对比分析 | 第51-53页 |
| ·改制主要政策依据 | 第53页 |
| ·科研院所改制的过程模式分析 | 第53-55页 |
| ·科研院所改制的三种过程模式 | 第53-54页 |
| ·三种模式的比较分析 | 第54-55页 |
| ·本院改制的整体思路与战略实施 | 第55-60页 |
| ·改制整体架构 | 第55-56页 |
| ·改制发展战略 | 第56-60页 |
| 第5章 湖南省交通科研院改制方案设计与操作 | 第60-71页 |
| ·人力资源状况 | 第60页 |
| ·财务状况 | 第60-61页 |
| ·改制程序 | 第61页 |
| ·改制内容 | 第61-67页 |
| ·改制的基本原则、思路 | 第61-63页 |
| ·改制总体方案 | 第63-66页 |
| ·改制操作步骤 | 第66-67页 |
| ·面临矛盾分析及对策 | 第67-68页 |
| ·矛盾诊断 | 第67页 |
| ·解决问题的对策 | 第67-68页 |
| ·主营业务的强化与风险防范 | 第68-71页 |
| ·主营业务的强化 | 第68页 |
| ·风险的防范 | 第68-71页 |
| 第6章 展望与结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第76页 |
