我国家族企业职业经理人激励机制研究

摘要	第1-3页
ABSTRACT	第3-6页
前言	第6-8页
第一章 家族企业的界定及其特征	第8-13页
·家族企业的界定	第8-9页
·家族企业的特征	第9-10页
·家族企业用人机制的弊端	第10-13页
第二章 我国家族企业职业经理人的引入及其现状	第13-19页
·我国家族企业职业经理人的引入	第13-14页
·我国家族企业职业经理人的引入	第13-14页
·家族企业职业经理人的职位定位	第14页
·我国家族企业引入职业经理人的现状	第14-19页
·我国家族企业引入职业经理人的现状	第14-16页
·我国家族企业引入职业经理人的案例分析	第16-19页
第三章 委托——代理理论在我国家族企业中的应用	第19-26页
·委托—代理理论	第19-21页
·委托—代理理论在我国家族企业中的应用	第21-23页
·委托—代理理论在我国家族企业应用中存在的问题	第23-26页
第四章 我国家族企业职业经理人激励机制设计	第26-41页
·我国家族企业职业经理人的外在激励	第27-34页
·我国家族企业职业经理人外在激励设计原则	第27-28页
·我国家族企业职业经理人外在激励现状分析	第28-33页
·我国家族企业职业经理人外在激励设计	第33-34页
·我国家族企业职业经理人的内在激励	第34-41页
·我国家族企业职业经理人的信任激励	第34-37页
·我国家族企业职业经理人的公平激励	第37-38页
·我国家族企业职业经理人的目标激励	第38-41页
参考文献	第41-43页
后记	第43-44页
东北财经大学研究生学位论文原创性声明	第44页
东北财经大学研究生学位论文使用授权书	第44页