| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 一、战略成本管理概述 | 第11-19页 |
| (一) 战略成本管理的涵义 | 第11-16页 |
| 1. 战略管理的内涵及其特点 | 第11-12页 |
| 2. 战略成本管理的内涵 | 第12-13页 |
| 3. 战略成本管理的特征 | 第13-15页 |
| 4. 战略成本管理的目标 | 第15-16页 |
| (二) 战略成本管理的研究模式 | 第16-19页 |
| 1. 反映企业竞争力的战略成本管理模型 | 第16-17页 |
| 2. 改善企业竞争地位的战略成本管理模型 | 第17-19页 |
| 二、战略成本管理的分析方法 | 第19-34页 |
| (一) 价值链分析 | 第19-24页 |
| 1. 价值链含义 | 第19-20页 |
| 2. 价值链分析方法 | 第20-22页 |
| 3. 价值链分析的应用 | 第22-24页 |
| (二) 战略定位分析 | 第24-28页 |
| 1. 战略定位分析含义 | 第24页 |
| 2. 战略定位分析的方法 | 第24-26页 |
| 3. 战略定位分析下企业基本竞争战略及相应的战略成本管理系统 | 第26-28页 |
| (三) 成本动因分析 | 第28-34页 |
| 1. 成本动因含义 | 第28页 |
| 2. 成本动因分析的方法 | 第28-34页 |
| 三、战略成本管理在我国运用的研究 | 第34-48页 |
| (一) 战略成本管理在我国运用的现实意义 | 第34-36页 |
| 1. 战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果 | 第34页 |
| 2. 战略成本管理的实施，有利于改善和加强企业经营管理 | 第34页 |
| 3. 战略成本管理的实施，有利于建立和完善现代成本管理体系 | 第34-35页 |
| 4. 战略成本管理的实施，有利于更新成本管理的观念 | 第35页 |
| 5. 战略成本的实施，有利于协调企业内外部利益 | 第35-36页 |
| (二) 对目前我国成本管理问题的分析 | 第36-38页 |
| 1. 目前我国成本管理问题 | 第36-38页 |
| 2. 存在问题的原因及解决对策 | 第38页 |
| (三) 战略成本管理在我国运用前景展望 | 第38-41页 |
| 1. 我国企业推行战略成本管理的前景 | 第38-39页 |
| 2. 我国企业推行战略成本管理的思路 | 第39-41页 |
| (四) 战略成本管理在企业中的具体应用 | 第41-48页 |
| 1. 蓝天公司内外部环境分析 | 第41-42页 |
| 2. 成本结构分析 | 第42-44页 |
| 3. 价值链分析及战略选择 | 第44-46页 |
| 4. 降低成本的措施 | 第46-48页 |
| 主要参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第51页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第51页 |
