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临钢技术人员薪酬制度研究

1 导论第1-15页
   ·研究背景及意义第9-12页
     ·临汾钢铁公司背景简介第9-11页
     ·研究临钢技术人才薪酬制度的意义第11-12页
   ·研究方法、基本思路和框架结构第12-15页
     ·研究方法第12页
     ·研究思路及框架结构第12-14页
     ·技术人才薪酬单独设计的必要性第14-15页
2 薪酬理论第15-25页
   ·企业薪酬基本理论第15-19页
   ·薪酬形式结构第19-22页
     ·薪酬体系模式的比较第20-21页
     ·企业发展与薪酬体系模式的选择第21-22页
   ·相关薪酬理论第22-25页
     ·人力资本理论第22页
     ·股权理论第22-23页
     ·宽带薪酬理论第23-25页
3 临钢技术人员薪酬现状及存在问题第25-37页
   ·临钢技术层薪酬现状第25-31页
     ·临钢薪酬战略第25-27页
     ·临钢薪酬结构第27-31页
   ·临钢技术人才薪酬存在问题第31-37页
     ·人力资本划分不合理第31-32页
     ·技术层激励不足第32-35页
     ·薪幅设计不合理第35-37页
4 技术人员薪酬方案设计第37-57页
   ·临钢技术人才薪酬设计的目的和原则第37-41页
     ·临钢技术人才薪酬设计的目的第37页
     ·临钢技术人才薪酬设计的原则第37-41页
   ·临钢技术人员薪酬设计的总体思路第41页
   ·岗位绩效工资的优缺点第41-43页
   ·一般技术人员第43-52页
     ·概念界定第43-44页
     ·薪酬结构第44-46页
     ·薪酬水平确定第46页
     ·薪酬支付形式第46-47页
     ·岗位工资结构确定第47-52页
     ·绩效工资第52页
   ·高级技术人才第52-57页
     ·概念界定第52-53页
     ·薪酬构成第53-55页
     ·薪酬水平确定第55页
     ·薪酬支付形式第55-56页
     ·高级技术人才业绩考评第56-57页
5 技术人才薪酬方案实施保障第57-61页
   ·管理层支持第57-59页
     ·必要性第57-58页
     ·可能产生阻力的原因第58页
     ·解决思路第58-59页
   ·加强绩效管理第59页
   ·充分发挥党委的作用第59-61页
     ·进行广泛的宣传第59-60页
     ·征集反对意见第60页
     ·采用多种形式进行沟通第60-61页
6 结论第61-63页
   ·本文贡献第61-62页
   ·需要进一步研究的问题第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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