| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·选题的来源和意义 | 第7-8页 |
| ·本文的研究方法 | 第8页 |
| ·本文的独创 | 第8-9页 |
| ·本文的研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 中外商会的历史沿革和发展现状 | 第11-22页 |
| ·外国商会的起源和发展 | 第11-12页 |
| ·外国商会的三种典型模式 | 第12-14页 |
| ·英美模式 | 第12-13页 |
| ·大陆模式 | 第13-14页 |
| ·混合模式 | 第14页 |
| ·三种典型模式的共性和特点比较 | 第14-16页 |
| ·三种典型模式的共性 | 第14-15页 |
| ·英美模式和大陆模式的特点比较 | 第15-16页 |
| ·中国商会的起源、发展和现状 | 第16-18页 |
| ·中国商会的起源和发展 | 第16-17页 |
| ·中国商会组织的现状 | 第17-18页 |
| ·中国商会组织存在的问题 | 第18-22页 |
| 第三章 中外商会的比较分析 | 第22-33页 |
| ·外国商会对中国商会的影响 | 第22-23页 |
| ·中外商会的异同比较 | 第23-30页 |
| ·中外商会的相似点 | 第23页 |
| ·中外商会的差异 | 第23-30页 |
| ·外国商会对中国商会发展的启示 | 第30-33页 |
| 第四章 中国商会定位问题 | 第33-42页 |
| ·中国商会定位问题的产生 | 第33-34页 |
| ·现代化理论对于中国商会定位的指导意义 | 第34-39页 |
| ·现代化理论的体系和主要观点 | 第34-36页 |
| ·现代化进程中的中国商会定位 | 第36-39页 |
| ·中国商会定位的现实分析 | 第39-42页 |
| ·商会性质定位 | 第40页 |
| ·商会目标定位 | 第40页 |
| ·商会职能定位 | 第40-41页 |
| ·商会定位对比图 | 第41-42页 |
| 第五章 中国商会体系发展战略分析 | 第42-52页 |
| ·非营利组织发展战略主要理论 | 第42-45页 |
| ·竞争中心理论 | 第42-43页 |
| ·组合战略理论 | 第43页 |
| ·定位和趋势变化系统理论 | 第43-44页 |
| ·组织生态发展理论 | 第44-45页 |
| ·大战略发展理论 | 第45页 |
| ·中国商会两种组织体系的发展战略研究 | 第45-52页 |
| ·中国商会发展战略分析的意义 | 第45-47页 |
| ·BCG 四方格组合法介绍 | 第47-48页 |
| ·各级工商联组织体系发展战略具体分析 | 第48-49页 |
| ·行业商会组织发展战略具体分析 | 第49-51页 |
| ·总商会试点 | 第51-52页 |
| 第六章 天津市商会2005 年-2008 年发展战略规划 | 第52-71页 |
| ·序言 | 第52-53页 |
| ·现状、服务对象和自身能力 | 第53-55页 |
| ·优先地位与工作的选定 | 第55-57页 |
| ·发展战略制订的具体步骤 | 第57-66页 |
| ·工作领域与支持目标 | 第66-68页 |
| ·工作成果的获得-天津市商会的组织架构、运作要素与分解目标 | 第68-71页 |
| 结束语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |